360 degree Feedback and Individual KPI

ACARA

10 – 11 Juni 2020 | Rp 4.975.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
13 – 14 Juli 2020 | Rp 4.975.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
27 – 28 Agustus 2020 | Rp 4.975.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

Latar belakang Training 360 degree Feedback and Individual KPI

Penilaian kinerja sangat diperlukan untuk menghindari “like and dislike”. Yang paling populer adalah: “ 360 degree feedback”. Metode ini telah banyak digunakan di berbagai perusahaan di mancanegara dan sudah terbukti efektif. Workshop ini akan menambah wawasan dan keterampilan peserta terhadap 360 degree feedback mulai dari konsep hingga pengolahan hasilnya.

Worskhop ini bertujuan untuk:  Mempersiapkan praktisi HR agar dapat memanfaatkan 360-degree Feedback sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program training, coaching ataupun counseling. Juga dapat memberikan pemahaman mengenai strategi dan proses melaksanakan 360-degree Feedback serta contoh-contoh penerapannya di perusahaan.

Materi Training 360 degree Feedback and Individual KPI

• Pengertian 360 degree Feedback? Mengapa diperlukan?.
• Baik buruknya 360 degree Feedback sebagai sistem Performance Appraisal.
• 360-degree Feedback sebagai developments tools. Manfaatnya untuk program Training & Counseling.
• Penggunaan 360 degree Feedback untuk berbagai tujuan lain : Customer’s Satisfaction Survey, Attitude Survey.
• Pengertian KPI. Keunggulan KPI Individu untuk menggerakkan produktifitas karyawan
• Evaluation of Training, Organizational Climate Survey, dll.
• Kesiapan budaya perusahaan.
• Merencanakan 360 degree Feedback : tujuan, ratee (subject), rater (responders), jenis informasi atau kompetensi yang dibutuhkan, dll.
• Merancang KPI Individu  yang meliputi 4 perspective
• Merancang kuesioner, jenis-jenis kuestioner, skala penilaian
• Analisis dan reporting
• Kesalahan-kesalahan dalam menerapkan 360-degree Feedback dan KPI. Termasuk solusinya

Outcome Training 360 degree Feedback and Individual KPI

•  Memahami makna 360 degree Feedback serta keunggulannya.
•  Mampu mensosialisasikan program 360 degree Feedback kepada semua pihak terkait untuk menghindari salah persepsi dan resistansi.
•  Mampu menerapkan 360 degree Feedback untuk keperluan pengembangan karyawan.
• Mampu merencanakan proses 360 degree Feedback
• Mampu mendesign questionnaire, mengolah data dan menyajikan laporan 360 degree Feedback

Leader Training 360 degree Feedback and Individual KPI

Daniel Saputro MM.MBA dan Team Business Buddy

21 tahun di perbaikan kinerja organisasi

Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar

• International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
• Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
• Domestic: Indocement  – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
• Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
• Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post

• Rp. 3.900.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 4.150.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
• Rp. 4.650.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
• Rp. 4.975.000, –  (Full Fare)

Improving Individual Performance using 360 degree Feedback and Individual KPI

cforms contact form by delicious:days