ACTIVITY BASED COSTING UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK – Confirmed
Acara
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
Jadwal Training 2018 Selanjutnya …
DESKRIPSI TRAINING ACTIVITY BASED COSTING
Salah satu tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah mendapat keuntungan yang maksimal, maka untuk mencapai tujuan tersebut salah satu langkah yang dapat ditempuh yaitu dengan menentukan harga produk atau output yang tepat. Terdapat beberapa metode untuk menentukan harga jual produk, antara lain yaitu metode Activity Based Costing (ABC). Metode Activity Based Costing (ABC) dapat digunakan untuk membantu perusahaan dalam menetapkan harga jual berdasar dari aktivitas-aktivitas yang menimbulkan biaya. Training ini akan membahas mengenai aplikasi atau penggunaan metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem keuangan di perusahaan untuk menentukan harga jual output yang benar dan tepat.
TUJUAN TRAINING ACTIVITY BASED COSTING
Setelah mengikiti training ini diharapkan peserta mampu mengaplikasikan metode Activity Based Costing (ABC) dalam sistem akuntansi keuangan perusahaan.
MATERI TRAINING ACTIVITY BASED COSTING
1. Pengantar dan Konsep dasar
- Definisi Activity Based Costing (ABC)
- Pentingnya penggunaan Activity Based Costing (ABC) dalam perusahaan
2. Perbedaan Activity Based Costing (ABC) dengan model tradisional
3. Komponen model Activity Based Costing & hubungannya
4. Prosedur dan Proses penggunaan Activity Based Costing (ABC)
- Mengidentifikasikan aktivitas–aktivitas
- Membebankan biaya ke tiap-tiap aktivitas
- Menentukan activity driver
- Menentukan tarif
- Membebankan biaya kepada produk
5. Kunci ukuran kinerja untuk Biaya, Kualitas dan Ketepatan waktu pengiriman.
6. Komponen system Activity Based Costing dan aspek operasional yang merupakan alat manajemen yang penting.
7. Type laporan biaya yang disediakan oleh metode Activity Based Costing & kualitas informasi yang diberikan.
8. Biaya dan keuntungan impelementasi metode Activity Based Costing
9. Studi kasus pengaplikasian Activity Based Costing (ABC)
PESERTA TRAINING ACTIVITY BASED COSTING
Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor maupun staff dari bagian keuang, produksi atau lainnya yang membutuhkan training ini.
Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
- 22 – 24 Oktober 2018
- 29 – 31 Oktober 2018
- 05 – 07 November 2018
- 12 – 14 November 2018
- 21 – 23 November 2018
- 26 – 28 November 2018
- 03 – 05 Desember 2018
- 10 – 12 Desember 2018
- 17 – 19 Desember 2018
- 26 – 28 Desember 2018
Investasi dan Fasilitas
- Rp 5.900.000 (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)
INSTRUKTUR TRAINING ACTIVITY BASED COSTING
Tri Ciptaningsih SE MM and team
APLIKASI ACTIVITY BASED COSTING UNTUK PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK