ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Acara

04 – 06 Mei 2020 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
12 – 14 Mei 2020 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
09 – 11 Juni 2020 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, pengetahuan mengenai teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow. Dalam hal ini Laporan Arus Kas atau The Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Training ini akan mengidentifikasikan langkah-langkah umum yang digunakan untuk menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan, menunjukan bagaimana menyesuaikan laporan arus kas agar analisisnya lebih efektif, dan bagaimana menggunakan operating cash flow untuk mengungkapkan pendapatan. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta mampu menyajikan laporan arus kas yang menunjukan kinerja keuangan secara berkesinambungan dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas yang menyesatkan pangambil keputusan.

TUJUAN TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

1. Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
2. Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
3. Memahami pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
4. Mampu melakukan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF
5. Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
6. Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
7. Memahami Profit VS Cash Flow
8. Memahami sumber dana intern, struktur modal dan Capital Budgetting
9. Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
10. Memahami teknik menyusun Cash Budget
11. Memahami teknik Investasi Cash
12. Memahami kegunaan Cash Flow Statement

MATERI TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

1. Pengertian fungsi planning dan pengawasan
2. Manfaat anggaran sebagai alat manajemen
3. Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. (Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
4. Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja, overhead 
5. Menganalisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
6. Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
7. Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus
   • Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
   • Kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
   • Evaluasi dengan metode varince
8. Laporank euangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
9. Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
10. Struktur atas Laporan Arus Kas, Identifikasi struktur Cash Flow
11. Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
12. Analisis Profit  VS Cash Flow
13. Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
14. Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
15. Cash Budget
16. Evolusi SCF
17. Kategori Utama dalam SCF
18. Format Umum SCF
19. Metodologi Laporan Arus Kas
20. Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
21. Langkah menyusun SCF
22. Pajak Penghasilan & Laporan Arus Kas
23. Mengukur Arus Kas yg berkelanjutan
24. Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
25. Memahami arus kas bebas
26. Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
27. Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
28. Analisis Laporan Arus Kas: memanfaatkan SCF untuk Analisa

METODE TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

INSTRUKTUR TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Dedy Tresnady, SE

PESERTA TRAINING ANALISIS LAPORAN ARUS KAS

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Pengusaha, Pimpinan Perusahaan, Dept. Head Marketing Research, GM, Manajer, ASMEN, SPV bagian keuangan, akuntansi, dan penganggaran, Manajer Marketing perusahaan jasa, manufactur, maupun distributor, serta para pelaku bisnis yang ingin berwirausaha

JADWAL TRAINING 2020

• 4 – 6 Mei 2020
• 12 – 14 Mei 2020
• 18 – 20 Mei 2020
• 9 – 11 Juni 2020
• 16 – 18 Juni 2020
• 30 Juni – 2 Juli 2020
• 8 – 10 Juli 2020
• 14 – 16 Juli 2020
• 28 – 30 Juli 2020
• 5 – 7 Agustus 2020
• 12 – 14 Agustus 2020
• 25 – 27 Agustus 2020
• 8 – 10 September 2020
• 16 – 18 September 2020
• 22 – 24 September 2020
• 6 – 8 Oktober 2020
• 14 – 16 Oktober 2020
• 21 – 23 Oktober 2020
• 4 – 6 November 2020
• 10 – 12 November 2020
• 17 – 19 November 2020
• 1 – 3 Desember 2020
• 8 – 10 Desember 2020
• 15 – 17 Desember 2020

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
Hotel Phoenix| Yogyakarta

TRAINING FEE

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

FASILITAS PELATIHAN

• Training Modul
• Training kits
• Qualified instructor
• Fine bag pack
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat
• Polo shirt
• Training photo
• 2x coffee break dan lunch
• Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

ANALISIS LAPORAN ARUS KAS – Yogyakarta

cforms contact form by delicious:days