ANALISIS JABATAN DAN MANAJEMEN KOMPETENSI – Half Confirmed

ACARA

14 – 15 April 2016 | Rp. 3.500.000 di Jakarta

TRAINING DESCRIPTION Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi

Pada saat ini pengaruh globalisasi terhadap dunia bisnis semakin besar. Hal

ini ditandai dengan munculnya pengaruh krisis ekonomi dan keuangan dunia yang dimulai di Amerika yang akhirnya melanda seluruh dunia. Kita semua memahami bahwa pengaruh krisis yang terjadi belum sepenuhnya dapat diatasi baik pada tingkat negara maupun perusahaan. Pada kenyataannya pengaruh krisis terhadap negara dan perusahaan hanya dapat diatasi dengan adanya kepemimpinan yang kuat yang mampu menciptakan strategi dan kebijakan yang selaras dengan persoalan-persoalan yang terjadi yang diakibatkan oleh munculnya persaingan dan lainnya.

            Di dalam dunia bisnis terdapat banyak masalah persaingan yang semakin ketat sehingga membuat semua pemimpin harus benar-benar mampu mempersiapkan keungggulan komplan kompetitif agar tidak tergilas oleh perubahan lingkungaan bisnis di era globalisasi. Kebutuhan akan tersedianya sistem manajemen sumber daya manusia yang dapat membantu para pemimpin dalam mengelola bisnis semakin hari semakin dirasakan, mengingat persoalan yang muncul semakin kompleks. Ketersediaan sistem tersebut yang memenuhi persyaratan dalam mengimplementasikan strategi dan kebijakan akan membuat organisasi mampu mempertahankan posisi dengan baik serta meningkatkan pertumbuhan berkesinambungan di kemudian hari.

Berangkat dari pemikiran di atas, kami bermaksud membantu manajemen SDM dengan Program Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi guna meningkatkan kompetensi para pemimpin dan staf manajemen SDM di masa depan. Dengan adanya program tersebut diharapkan para pemimpin manajemen SDM mampu mengimplementasikan strategi secara efektif sehinggadapat memberikan nilai tambahan bagi perusahaanguna mencapai sasaran-sasaran strategis korporasi yang telah ditetapkan oleh pimpinan perusahaan.

Tujuan Program Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi

Tujuan diselenggarakan Program Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensiadalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan wawasan dan keterampilan para peserta mengenai organisasi dan manajemen SDM berbasis kompetensu yang diperlukan dalam implementasi strategi manajemen SDM untuk mencapai sasaran-sasaran strategis bidang SDM;
2. Membangun keterampilan para peserta di dalam memecahkan masalah SDM secara efektif sehingga dapat menciptakan pegawai terbaik (the best talent);
3. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang adaptif yang merupakan salah satu faktor penentu keunggulan kompetitif perusahaan.

Metodologi Program Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi

Metodologi Program Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi adalah sebagai berikut:

1. Ceramah/kuliah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas individual
5. Tugas kelompok

Materi Program Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi

1. Definisi, Peran, Pertimbangan dan Alasan Melaksanakan Analisis Jabatan
2. Jabatan, Posisi dan Ringkasan Tipe Data Hasil Analisis Jabatan
3. Metode Analisis Jabatan
4. Contoh Uraian Jabatan
5. Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi
6. Model Kompetensi
7. Pelatihan dan Pengembangan berbasis Kompetency
8. Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
9. Perencanaan Karir dan Suksesi berbasis Kompetensi
10. Kamus Kompetensi
11. Studi Kasus

Trainer Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi

Drs, Hendra Kusnoto, SPsi, MM

Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM, Jurusan Psikologi Perkembangan. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI . beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia, manajemen strategis dan manajemen perubahan serta Good Corporate Governance (GCG). Pada tahun 1996 beliau mengikuti studi di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya dan melanjutkannya dalam bidang Business Administration and Management di Melbourne University. Beliau sempat juga bekerja di perusahaan tambang terbesar di Australia (Broken Hill Propriety/BHP) di Melbourne. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia yang diterbitkan oleh PT Gramedia pada tahun 2001.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen strategis dan sumber daya manusia, pada tahun 1997, beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (Inital Public Offering) PT Antam untuk menjadikannya sebagai perusahaan public. Di samping itu beliau juga terlibat di dalam berbagai tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha, maupun Manajemen Sumber Daya Manusia, Good Corporate Governance dan manajemen perubahan. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun melalui pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri.

Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, GCG dan manajemen sumber daya manusia. Disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani al., Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain.

Investasi Pelatihan Analisis Jabatan dan Manajemen Kompetensi

Rp. 3.500.000 /  1 Peserta

Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat  :

• Hotel Ibis Senen
• Hotel Ibis Cawang (Jakarta)
• Akan di Informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training

ANALISIS JABATAN DAN MANAJEMEN KOMPETENSI

cforms contact form by delicious:days