Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 14.000 topik dan 250.000 event sepanjang tahun 2024

APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek

ACARA

Senin-Selasa, 19 – 20 Mei 2014 | Rp  3.750.000,- di Jakarta

 

SASARAN TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan Microsoft Project dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

MANFAAT TRAINING APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

  • Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  • Bagaimana memulai menggunakan Microsoft Project
  • Bagaimana menyusun penjadwalan (Bar-chart dan NWP)
  • Bagaimana melakukan proses leveling
  • Bagaimana menyusun kebutuhan sumber daya
  • Bagaimana menyusun rencana anggaran biaya
  • Bagaimana melakukn proses ‘What if…’
  • Bagaimana memasukkan data kemajuan proyek
  • Bagaimana melakukan tracking
  • Bagaimana melakukan analisis earned value
  • Bagaimana menyusun laporan proyek menggunakan Microsoft project.

Target Peserta Training APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
  • Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)
  • Metodologi
  • Concept (40 – 50%)
  • Latihan dan pembahasan latihan.

Agenda Training APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek

  1. Pendahuluan
    • Sasaran dan Harapan Peserta.
  2. Mengenali Microsoft Project
    • Manajamen Proyek
    • Memulai Proyek
    • Data-data Proyek
    • Menyimpan, Membuka, Mencetak dan Keluar dari Microsoft Project.
  3. Penggunaan Gantt Chart
    • WBS
    • Tugas Utama dan Tugas Rincian
    • Durasi Tugas
    • Predecessors
    • Resources Sheet.
  4. Pengaturan Microsoft Project
    • Menggunakan Diagram Balok
    • Perubahan Data Tugas
    • Menggunakan Kalender
    • Menggunakan Filtering.
  5. Penjadwalan Proyek
    • Menggunakan Network Diagram
    • Simbol Network Diagaram
    • Menggabungkan Resources
    • Anggaran Proyek
  6. Perkembangan Proyek
    • Menilai Kemajuan Proyek
    • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
    • Progress Line
    • Hubungan Antar Tugas.
  7. Pelaporan Proyek
    • Jenis-jenis Laporan Proyek
    • Laporan Overview
    • Laporan Current Activities
    • Laporan Costs
    • Laporan Assignment
    • Laporan WorkloadLaporan Custom
    • Visual Report.
  8. Melakukan Analisis
    • Menganalisis Tabel Data
    • Analisis Bentuk Grafik
    • Mengatur Tampilan Layout.
  9. Ringkasan dan Kesimpulan Rencana.

Fasilitator:

1. Luat S, Ir., MM. Born in Medan and obtained her master degree in Human Resources from University of Indonesia.  He has a very good and unique blend of experiences as a training facilitator, consultant and practicing manager. He has led many training topics especially in technical/maintenance when he was working for Garuda Maintenance Facility.
Hhe also has experience as a practicing manager as she held the position of :

  • Senior Manager Quality Assurance, PT Sriwijaya Air, Jakarta
  • Quality Engineering Manager, Horizon International Flight Academy, Al-Ain UEA
  • Quality Manager In-Services Middle East (Zodiac Aerospace), Abu Dhabi, UEA
  • Program Manager Quality Improvement in Engine Shop, GMF Aeroasia, Jakarta.
  • GM of Quality System and Auditing, PT GMF Aeroasia
  • GM of ELMO Shop, GIA, Jakarta.

2.    Sahala P. Sinurat, MSc. He obtained, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT)

Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching, in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Carrefour, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.

Tanggal        :    Senin-Selasa, 19-20 Mei 2014 (16 jam efektif)
Tempat        :    Menara Peninsula/Harris/ Ibis Slipi/Acacia/Lumere Hotel, Jakarta
Investasi    :    Rp  3.750.000,-

APLIKASI MICROSOFT PROJECT pada Manajemen Proyek

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Tags:  , , , ,