Balance Scorecard and KPI
ACARA
27 – 29 Maret 2018 | Rp. 6.630.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
03 – 05 April 2018 | Rp. 6.630.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
10 – 12 April 2018 | Rp. 6.630.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
17 – 19 April 2018 | Rp. 6.630.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
Jadwal Training 2018 Selanjutnya …
DESKRIPSI Balance Scorecard and KPI
Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi Key Performance Indicators (KPI) secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal. Di sisi lain penilaian ini sebetulnya tidak boleh lepas dari tujuan yang ditetapkan secara politis organisasi melalui Balance Score Card.
Begitu banyak organiasi yang menggunakan balance Score Card dan KPI “asal ada”, yang didalamnya tidak memuat Visi, Misi, dan Value yang spesifik dari organisasi. Nah bila Balance Score Cardnya saja tidak selaras dengan Visi, Misi, dan Value organisasi, bagaimana KPI mampu memberikan feed back yang bagus?
MATERI Balance Scorecard and KPI
- Konsep tentang KPI & Balance Score Card-based Performance Management
- Elemen Kunci BSC dan Parameter
- Penyusunan Balance ScoreCard
- Metode Implementasi BSC
- Metode Monitoring dan Evaluasi BSC
- Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
- 3 level KPI : Organisasi, Departement, Individu
- Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
- Metode dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
- Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
INSTRUKTUR Balance Scorecard and KPI
Audith M Turmudhi, Drs.Psi., MM and Tim
METODE Balance Scorecard and KPI
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
PESERTA Balance Scorecard and KPI
Staff, Foreman, Supervisor, Manager yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
- 27 – 29 Mar 2018
- 3 – 5 Apr 2018
- 10 – 12 Apr 2018
- 17 – 19 Apr 2018
- 24 – 26 Apr 2018
- 2 – 4 Mei 2018
- 15 – 17 Mei 2018
- 22 – 24 Mei 2018
- 5 – 7 Jun 2018
- 12 – 14 Jun 2018
- 19 – 21 Jun 2018
- 26 – 28 Jun 2018
- 3 – 5 Jul 2018
- 10 – 12 Jul 2018
- 17 – 19 Jul 2018
- 24 – 26 Jul 2018
- 31 Jul – 2 Agst 2018
- 7 – 9 Agt 2018
- 14 – 16 Agt 2018
- 28 – 30 Agt 2018
- 4 – 6 Sept 2018
- 18 – 20 Sept 2018
- 25 – 27 Sept 2018
- 2 – 4 Okt 2018
- 9 – 11 Okt 2018
- 16 – 18 Okt 2018
- 30 Okt – 1 Nov 2018
- 6 – 8 Nov 2018
- 13 – 15 Nov 2018
- 21 – 23 Nov 2018
- 27 – 29 Nov 2018
- 4 – 6 Des 2018
- 11 – 13 Des 2018
- 18 – 20 Des 2018
- 26 – 28 Des 2018
- Pukul 08.30 – 16.00 WIB
Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
INVESTASI
Rp. 6.630.000,-/participant (non residential)
FASILITAS Balance Scorecard and KPI
- Training Hand Out
- Digital Material
- Certificate
- Exclusive Souvenir
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor