BALANCE SCORECARD DAN KPI – Confirmed
ACARA
02 – 04 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
21 – 23 Mei 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
Jadwal Training 2018 Selanjutnya …
Deskripsi Training Balanced Scorecard dan KPI
Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi Key Performance Indicators (KPI) secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal.
Di sisi lain penilaian ini sebetulnya tidak boleh lepas dari tujuan yang ditetapkan secara politis organisasi melalui Balance ScoreCard. Begitu banyak organiasi yang menggunakan balance ScoreCard dan KPI “asal ada”, yang didalamnya tidak memuat Visi, Misi, dan Value yang spesifik dari organisasi. Nah bila Balance ScoreCardnya saja tidak selaras dengan Visi, Misi, dan Value organisasi, bagaimana KPI mampu memberikan feed back yang bagus?
Tujuan Training Balanced Scorecard dan KPI
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
- Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
- Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
- Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
Materi Training Balanced Scorecard dan KPI
HARI I
- Konsep tentang KPI & Balance ScoreCard-based Performance Management
- Elemen Kunci BSC dan Parameter
- Penyusunan Balance ScoreCard
- Metode Implementasi BSC
- Metode Monitoring dan Evaluasi BSC
HARI II
- Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
- 3 level KPI : Organisasi, Departement, Individu
- Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
- Metode dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
- Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
- Metode Pembelajaran Multimedia, Role Play, Diskusi, Praktek
Peserta Training Balanced Scorecard dan KPI
Semua karyawan, semua tingkatan manajer pada perbagai bagian dan departemen
Metode Training Balanced Scorecard dan KPI
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
Jadwal Training 2018
Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
- 02 – 04 Mei 2018
- 07 – 09 Mei 2018
- 14 – 16 Mei 2018
- 21 – 23 Mei 2018
- 30 Mei – 01 Juni 2018
- 04 – 06 Juni 2018
- 25 – 27 Juni 2018
- 02 – 04 Juli 2018
- 09 – 11 Juli 2018
- 16 – 18 Juli 2018
- 23 – 25 Juli 2018
- 30 Juli – 01 Agustus 2018
- 06 – 08 Agustus 2018
- 13 – 15 Agustus 2018
- 20 – 21 Agustus 2018
- 27 – 29 Agustus 2018
- 03 – 05 September 2018
- 12 – 14 September 2018
- 17 – 19 September 2018
- 24 – 26 September 2018
- 01 – 03 Oktober 2018
- 08 – 10 Oktober 2018
- 15 – 17 Oktober 2018
- 22 – 24 Oktober 2018
- 29 – 31 Oktober 2018
- 05 – 07 November 2018
- 12 – 14 November 2018
- 21 – 23 November 2018
- 26 – 28 November 2018
- 03 – 05 Desember 2018
- 10 – 12 Desember 2018
- 17 – 19 Desember 2018
- 26 – 28 Desember 2018
Investasi dan Fasilitas
- Rp 5.90000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Lead Instruktur Training Balanced Scorecard dan KPI
Tri Ciptaningsih SE., MM dan team
BALANCE SCORECARD DAN KPI