Balanced Scorecard & Operational Dashboards With Microsoft Excel
Acara
10 Oktober 2013 | Rp 1.700.000 – Full Fare di Park Hotel / Harris Hotel Tebet, Jakarta
12 November 2013 | Rp 1.700.000 – Full Fare di Park Hotel / Harris Hotel Tebet, Jakarta
16 Desember 2013 | Rp 1.700.000 – Full Fare di Park Hotel / Harris Hotel Tebet, Jakarta
Background
Balanced scorecard membantu untuk memperjelas strategi perusahaan, menerjemahkan stretegi ke dalam tindakan, dan berhasil dalam melaksanakan strategi perusahaan.Operasional Dashboard sangat penting untuk memantau dan mengelola peningkatan kinerja.
Berdasarkan pengalaman selama bertahun-tahun, langkah demi langkah metode ini akan membantu Anda mengembangkan balanced scorecard dan operasional dashboard yang mendorong eksekusi strategis dan kinerja operasional.
Balanced scorecard dan operasional dashboard dengan Microsoft excel akan memandu Anda langkah demi langkah melalui cara :
- Menulis pernyataan tujuan strategis yang memperjelas visi Anda
- Membangun strategi peta yang menggambarkan tujuan strategis dan hubungan kausal (sebab akibat)
- Proses operasional peta untuk mengidentifikasi titik leverage dengan dampak terbesar
- Mengidentifikasi metric penting yang mendorong dan mengukur keberhasilan
- Keuntungan buy-in dengan Tactical Action Plans And Implementation
- Membangun Scorecard/dashboard yang dinamis hanya dengan fungsi spreadsheet
- Membangun grafik hebat dan analisis yang membantu pengambilan keputusan bisnis
- Mengembangka balanced scorecard yang mudah untuk menjaga keamanan dan portable
Materi Training Balanced Scorecard & Operational :
Bagian 1 : Kinerja Strategis dengan scorecard keseimbangan
- Mempercepat kinerja strategis
- Mengembangkan landasan strategis
- Bersiap untuk membangun balanced scorecard Anda
- Langkah demi langkah untuk membangun peta strategis Anda
- Langkah demi langkah dari strategis ke aksiLangkah demi langkah untuk mengembangkan rencana implementasi Anda
- Langkah demi langkah untuk menggelar dan tinjauan strategis
Bagian 2 : Kinerja operasional dengan dashboard
- Mengembangkan dashboard eksekutif dan operasional
- Memproses pemetaan operasional Anda
- Mengdentifikasi metric penting dan indicator kinerja utama
Bagian 3 : Membangun peta, Scorecard dan dashboard
- Membuat dashboard untuk pengambilan keputusan
- Menggambar proses dan peta strategis
- Menggunakan Microsoft excel untuk Scorecard keseimbangan dan dashboard
- Dashboards berbasis teks
- Custom label dan formatting
- Bekerja dengan data yang ukurannya berubah
- Bekerja dengan daftar dan table data
- Membuat grafik miniature dan tablr
- Mengontrol grafil dengan menu, kotak combo, dan tombol
- Bekerja dengan table pivot
- Smoothing data dan tren peramalan
- Mengidentifikasi target dan menampilkan alert
- Keputusan Building kuat membuat grafik
- Penelusuran detail
- Menggunakan excel add in untuk kemampuan ekstra
- Sentuhan akhir
- Metode Integrasi data
- Penerbitan balanced scorecard dan dashboard
TRAINER
Tim Praktisi dan Pengajar
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 s.d 20 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.
Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.
TIME & VENUE
- 10 Oktober 2013
- 12 November 2013
- 16 Desember 2013
- | Park Hotel (Cawang-Jakarta) / Harris Hotel ( Tebet-Jakarta) –
PRICE
- Rp 1.400.000 – Group Price
- Rp 1.550.000 – Early Bird
- Rp 1.700.000 – Full Fare
Premium Workshop Balanced Scorecard & Operational Dashboards With Microsoft Excel