BALANCED SCORECARD

ACARA

27 – 29 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
11 – 13 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
22 – 24 Juni 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

BALANCED SCORECARD TRAINING INTRODUCTION

            Dalam keseharian dalam kantor, seluruh karyawan akan dinilai pekerjaan dan performansinya. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, dengan menggunakan metode yang tepat sehingga hasil dari pengukuran tersebut mencerminkan kemampuan yang sesungguhnya. Balanced Score Card (BSC) merupakan cara terbaik pada saat ini dalam mengukur performansi baik pada tataran perusahaan, pada tataran unit-unit organisasi yang ada dalam perusahaan maupun pada tataran karyawan perusahaan. Dimana strategi tingkat perusahaan, diturunkan menjadi lebih jelas dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi tim kerja dan individual. Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based maupun routin based. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai training balanced scorecard serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

BALANCED SCORECARD TRAINING OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

1. Memahami konsep balanced scorecard yang lebih baik tentang peran dan fungsi pengukuran performansi karyawan dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha;
2. Mampu menyusun perencanaan dan pengendalian pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan teknik BSC;
3. Memiliki Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan dan mengambil keputusan berdasarkan data hasil pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan metode dan teknik terkini, yaitu Balanced Score Card (BSC).

BALANCED SCORECARD TRAINING OUTLINE

1. Strategi bisnis dengan balanced scorecard
   • 4 Perspektif Balanced Scorecard
   • Mengapa perlu Balanced Scorecard
   • Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
   • Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
2. Balanced scorecard sebagai sistem manajemen strategi perusahaan
   • Strategi yang efektif
   • Hambatan dalam melaksanakan strategi
   • Visi, misi, dan strategi perusahaan
   • Linking strategy to budgets
3. Penyusunan strategy perusahaan berdasarkan balanced scorecard
   • Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
   • Strategic destination
   • 3 Strategi utama dalam perspektif financial
   • 4 Strategi utama dalam perspektif customer
   • 3 strategi utama dalam perspektif internal proses
   • 3 strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
   • Menyusun strategi perusahaan
4. Strategy map & penyusunan KPI
   • Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
   • Penyusunan strategic planning
   • Cascading Process Balanced Scorecard
   • Metode penentuan KPI
   • Penyusunan strategy map dan KPI Deartment
   • Penyusunan KPI tingkat individu
5. Menjadikan strategi menjadi pekerjaan setiap individu
   • Communication Channel Continuum
   • Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
   • Aligning the organization
   • Monitoring balanced scorecard

WHO SHOULD ATTEND THIS BALANCED SCORECARD TRAINING?

Training ini diperuntukkan bagi:

1. Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai training balanced scorecard

INSTRUCTOR BALANCED SCORECARD

HARI KUSUMA SATRIA NEGARA, SE,Macc,

VENUE BALANCED SCORECARD

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION BALANCED SCORECARD

3 days

JADWAL TRAINING 2020

1. 27 Apr 2020-29 Apr 2020
2. 11 Mei 2020-13 Mei 2020
3. 22 Jun 2020-24 Jun 2020
4. 27 Jul 2020-29 Jul 2020
5. 24 Agust 2020-26 Agust 2020
6. 28 Sep 2020-30 Sep 2020
7. 26 Okt 2020-28 Okt 2020
8. 23 Nop 2020-25 Nop 2020
9. 28 Des 2020-30 Des 2020

INVESTATION PRICE/PERSON

1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: Booknote and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

BALANCE SCORECARD

cforms contact form by delicious:days