BUDGET & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING
ACARA
12 – 13 Maret 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
08 – 09 April 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
06 – 07 Mei 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
LATAR BELAKANG
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.
Tujuan & Manfaat Pelatihan
- Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
- Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
- Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
- Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional
Metode Pelatihan
- Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
- Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
MATERI PELATIHAN BUDGET & COST CONTROL
1. INTRODUCTION OF BUDGET & CONTROL
- Definisi & Fungsi Budget Control
- Kedudukan Budget & Control sebagai Sistem Manajemen
- Tujuan dibuatnya Budget (Anggaran)
- Keberadaan Budget & Control sebagai Fungsi Manajemen
- Faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan Budget
2. FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET DAN CONTROL
- Budget dan Control terkait dengan Annual Plan
- Kedudukan Annual Plan sebagai Financial Plan
- Fungsi Budget & Control dalam Organisasi Perusahaan
3. RELEVANSI BUDGET & CONTROL DALAM SISTEM PENGENDALIAN PERUSAHAAN
- Bagaimana proses manajemen terjadi? (lihat bagan)
- Relevansi Budget & Control dalam pengendalian usaha
- Memahami bahasa keuangan dalam budget
- Klasifikasi biaya untuk menyusun Budget dan dasarnya
- Komponen-komponen biaya utama dalam budget
4. MEKANISME PENGENDALIAN BUDGET
- Fungsi-fungsi Budget Team dalam menyusun Budget
- Kapan pengendalian Budget dilakukan?
- Kapan analisa “Deviasi” dilakukan?
Peserta
Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen
Instruktur
H.SLAMET PRIRISWANTO, SE.,MBA.
SEORANG praktisi yang berpengalaman cukup luas sebagai Executive di beberapa perusahaan, yang didukung/dilengkapi oleh ”back-ground” pendidikan tinggi yang memadai pada bidang-bidang: Manajemen Keuangan, Administrasi Umum dan Akuntansi serta Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (termasuk Building & Asset Management) maupun Pengelolaan Wirausaha (Enterpreneurship).
Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang bidang usaha atau industri, seperti: pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor besar barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK, serta logistik dan pergudangan modern.
Sambil membangun karir di sebuah perusahaan (PMA) bidang industri farmasi asing dari Jerman (mencapai posisi tertinggi di bidangnya untuk orang lokal, yaitu sebagai Finance & Accounting Manager), berhasil menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Jurusan Manajemen. Kemudian dengan mendapatkan Bea Siswa dari perusahaan, meneruskan dan berhasil menyelesaikan program pasca sarjana (S-2 dengan gelar ”Master of Business Administration/ MBA”) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi utama atau major: ”Human Resources Management”).
- 08-09 Maret 2020
- 06-07 April 2020
- 03-04 Mei 2020
- 06-07 Juni 2020
- 05-06 Juli 2020
- 03-04 Agustus 2020
- 05-06 September 2020
- 03-04 Oktober 2020
- 02-03 November 2020
- 05-06 Desember 2020
Tempat Training
- Fave Hotel Melawai Blok M, Mercantile Athletic Club, Business Center
- (Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training).
INVESTASI BUDGET & COST CONTROL
Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.
EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING