BUDGETING & BUSINESS PLAN

Acara

03 – 04 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

TUJUAN & MANFAAT TRAINING BUDGETING & BUSINESS PLAN

• Meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan
• Memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan.

Assets Management tidak bisa dipisahkan dengan manajemen pendanaan perusahaan, laporan arus kas dan kondisi laporan Rugi/Laba perusahaan, berbagai keputusan diluar urusan keuangan.  Dalam pelatihan ini peserta akan berpartisipasi dalam meningkatkan “knowledge” dan aplikasi Manajemen Aset dalam operasi perusahaan.

MATERI TRAINING BUDGETING & BUSINESS PLAN

1. ANGGARAN
   • Penggunaan Anggaran
   • Anggaran Keseluruhan
2. ANGGARAN OPERASIONAL
   • Anggaran Proyek
   • Anggaran Variabel/Fleksibel
   • Managemen Berdasarkan Sasaran
3. MEMPERSIAPKAN ANGGARAN OPERASIONAL
   • Organisasi Penyiapan Anggaran
   • Budget Timetable
   • Penetapan Pedoman Perencanaan
   • Penyiapan Anggaran Penjualan
   • Penyiapan Komponen-komponen Anggaran Components
   • Negosiasi
   • Koordinasi dan Review
   • dan Distribusi Anggaran
   • Revisi

2. PERILAKU BIAYA
   • Hubungan Cost & Volume
   • The Profit graph – Break-even Volume
3. FULL COSTING & PENGGUNAANNYA
   • Konsep Biaya
   • Klasifikasi Biaya
   • Different Cost for Different Purposes
   • Sistem perhitungan Biaya Pokok Produk
   • Biaya Non – Manufaktur
   • Penggunaan Full Cash
4. ASPEK LAIN PENERAPAN SISTEM PRODUCT COSTING
   • Job Order Costing and Process Costing
   • Pengukuran Biaya Langsung
   • Alokasi Biaya Tidak Langsung
   • Activity-Based Costing
5. CONTROL: The Management Control Environment
   • Management Control
   • The Environment
   • Pusat Pertanggung Jawaban
   • Types of Responsibility Centers
6. CONTROL: The Management Control Process
   • Phases of Management Control
   • Accounting Information Used in Management Control
   • Controllable Costs
   • Engineered, Discretionary, and Committed Costs
   • Behavioral Aspects of Management Control.
7. PREPARING BUSINESS PLAN
   • Visi dan Misi
   • Analisis Internal & External
   • Analisis Pemasaran
   • Penilaian Kinerja

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI PELATIHAN INI?

Executive, Supervisor dan Manager

INSTRUCTOR :   Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURATION :   2 days

JADWAL TRAINING 2020

• 03 Feb 2020-04 Feb 2020
• 23 Mar 2020-24 Mar 2020
• 27 Apr 2020-28 Apr 2020
• 19 Mei 2020-20 Mei 2020
• 02 Jun 2020-03 Jun 2020
• 27 Jul 2020-28 Jul 2020
• 03 Agust 2020-04 Agust 2020
• 28 Sep 2020-29 Sep 2020
• 05 Okt 2020-06 Okt 2020
• 02 Nop 2020-03 Nop 2020
• 28 Des 2020-29 Des 2020

INVESTMENT/PERSON :

1. 4.500.000/person (full fare) or
2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor

BUDGETING & BUSINESS PLAN

cforms contact form by delicious:days