BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT – Available Online

JADWAL TRAINING ONLINE

17 – 18 Februari 2021 | Rp 2.500.000,- Online Training
01 – 02 Maret 2021 | Rp 2.500.000,- Online Training
06 – 07 April 2021 | Rp 2.500.000,- Online Training

Jadwal Online Training Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

Di masa yang semakin berkembang dan penuh persaingan ini, perusahaan harus mampu mempertahankan kelangsungan dan eksistensi bisnisnya. Implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu hal penting dalam suatu organisasi untuk diterapkan. Dalam penerapakannya, BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dimulai dengan penetapan objektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan dan sejalan dengan proses risk assessment, organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin bisa terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan uji coba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian (awareness) dari setiap personil dalam organisasi tersebut. Aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun game activity lainnya yang dikemas dengan menarik. Kegiatan pelatihan ini didesain agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.

TUJUAN TRAINING BUSINESS CONTINUITY DEVELOPMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep Business Continuity Management dan mengetahui prinsip-prinsipnya;
• Mengaplikasikan syarat Business Continuity Management dengan konsisten;
• Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola;
• Menentukan unsur-unsur proses Business Continuity Management, khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

MATERI TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
2. Identification of key business processes
3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
4. Business Continuity Management Systems:
   • Establishing and Managing the BCMS
   • Suppliers and outsourced activities
   • BCM policy
   • Provision of Resources
   • Training, awareness and competency
   • Embedding BCM in the organization’s culture
   • BCMS documentation and records
   • Implement and operate the BCMS
   • Monitor and review the BCMS
   • Maintain and improve the BCMS
5. Risk Management Processes – FMEA,FMECA
6. Analysis of your Business
7. Assessment of Risk
8. Development of Strategy
9. Development of plan
10. Test your Plan

INSTRUKTUR TRAINING

• Nur Wening, SE., MSi.,CHRA
• Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Business Continuity Development.

METODE TRAINING

• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Sharing
• Studi Kasus
• Evaluasi

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Para Supervisor dan Manajer yang bertanggung jawab terhadap risk management, Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, dll) yang ingin terus maju pada posisi risk management, Auditor Internal, serta personel/staf lain yang ingin mempelajari lebih dalam mengenai business continuity management.

cforms contact form by delicious:days