BUSINESS MODEL CANVAS
ACARA
26 – 27 Maret 2020 | Rp 4.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
27 – 28 Juli 2020 | Rp 4.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
23 – 24 November 2020 | Rp 4.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
LATAR BELAKANG PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS
Business Model Canvas yang dikembangkan oleh Alexander Osterwalder adalah sebuah alat (tools) yang digunakan untuk menyederhanakan konsep model bisnis yang rumit dan kompleks agar dapat dimanfaatkan oleh sebuah organisas untuk membuat, mendiskusikan, dan memahami sebuah model bisnis dengan lebih sistematis dan efisien sehingga bisa menjangkau target pasarnya secara efektif. Model Bisnis (Business Model) adalah bagaimana sebuah organisasi menciptakan, menawarkan dan menangkap nilai (value). Dan model bisnis bisa didefinisikan sebagai paparan strategi yang harus dibuat sebuah bisnis sebelum mulai berkompetisi dengan bisnis lainnya. Banyak sekali strategi yang harus dijelaskan dalam sebuah model bisnis karena strategi tersebut berhubungan dengan banyak aspek dalam sebuah bisnis. Business Model Canvas menjawab kebutuhan profesional yang ingin mendalami penciptaan nilai dan strategis bisnis korporasi maupun manajemen fungsional.
MATERI PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS
- Pengertian Bisnis Model / Business Model Canvas
- Pemahaman Sembilan elemen penting dalam bisnis model kanvas (cutomer segments, value propotions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partners dan cost structure)
- BMC dan KPI
- Desain BMC dengan Mindmapper Software
- Studi kasus
- Praktek aplikasi bisnis model kanvas
PEMATERI PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS
Team Trainer
INVESTASI PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS
- Rp. 5.250.000,- (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
- Early bird Rp.5.000.000,- (Belum Termasuk Pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **
BUSINESS DEVELOPMENT With BUSINESS MODEL CANVAS