BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

Acara

04 – 06 Mei 2020 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
12 – 14 Mei 2020 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
09 – 11 Juni 2020 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

Fenomena yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah). Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis. Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”. Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
4. Memahami konsep value Chain.
5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
6. Memahami teknik implementasi konsep BPR.

MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).

• Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
• Fenomena baru manajemen perusahaan.
• Definisi Business Process Reengineering
• Apa yang baru dalam konsep BPR.
• Dimensi Business Process Reengineering.
• Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.

2. Konsep Value Chain.

• Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
• Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
• Hubungan visi,misi dengan value chain.
• Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
• Hubungan value chain dengan BPR.
• Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
• Diskusi.

3. Six –stage BPR Life Cycle.

• Envision.
• Initiate.
• Diagnose.
• Redesign.
• Reconstruct.
• Monitor and evaluation.
• Diskusi tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR

4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.

• Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
• Pengukuran performansi proses.
• Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.

5. Memetakan dan Analisis Proses.

• Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
• Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
• Lakukan process-constraint analysis.
• Lakukan cultural-factor analysis.

6. Membangun Business Process yang baru.

• Menggambarkan business process ideal.
• Membandingkan current process dengan ideal process.
• Lakukan Gap Analysis.
• Membangun proses yang baru.
• Diskusi dan studi kasus BPR

INSTRUKTUR TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

Dr. Patisina, ST., M.Eng., CI., HRBP., CT., NLP.

METODE TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

Lecturing, group case discussion, presentation, dan studi kasus.

JADWAL TRAINING 2020

• 4 – 6 Mei 2020
• 12 – 14 Mei 2020
• 18 – 20 Mei 2020
• 9 – 11 Juni 2020
• 16 – 18 Juni 2020
• 30 Juni – 2 Juli 2020
• 8 – 10 Juli 2020
• 14 – 16 Juli 2020
• 28 – 30 Juli 2020
• 5 – 7 Agustus 2020
• 12 – 14 Agustus 2020
• 25 – 27 Agustus 2020
• 8 – 10 September 2020
• 16 – 18 September 2020
• 22 – 24 September 2020
• 6 – 8 Oktober 2020
• 14 – 16 Oktober 2020
• 21 – 23 Oktober 2020
• 4 – 6 November 2020
• 10 – 12 November 2020
• 17 – 19 November 2020
• 1 – 3 Desember 2020
• 8 – 10 Desember 2020
• 15 – 17 Desember 2020

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
Hotel Phoenix| Yogyakarta

TRAINING FEE

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

FASILITAS PELATIHAN

• Training Modul
• Training kits
• Qualified instructor
• Fine bag pack
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat
• Polo shirt
• Training photo
• 2x coffee break dan lunch
• Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)