CASH MANAGEMENT – Confirmed
ACARA
08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
08 – 09 Oktober 2018 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
15 – 16 Oktober 2018 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
22 -23 Oktober 2018 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Hotel Golden Flower, Bandung – CONFIRMED
Jadwal Training 2018 Selanjutnya …
Deskripsi Training Cash Management
Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner / Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar 60% dari total laba operasi perusahaan .
Memasuki era paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan formula advance cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin perusahaan dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehbensif, optimal dan fokus
Training Advance Cash Management yang kami tawarkan , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance & cash management yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas, dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( least square ) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan.
Tujuan Training Cash Management
- Melakukan change paradigma dalam mengelola dana depresiasi, cash flow, piutang, inventory, saldo maksimum kas dan portofolio investasi
- Melakukan sinergi antara paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai
- Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi maksimal sebesar 60% dari total laba operasi
- Memahami pengelolaan arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi
- Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi perusahaan
- Memahami teknik meningkatkan profit margin dari sector laba non opersai dengan menggunakan formula aplikasi advance cash management
- Memahami strategi portopio investasi dan risk management untuk optimalisasi profit margin perusahaan
Materi Training Cash Management
Introduction Cash Management
- Arti pentingnya Cash Management
- Tujuan Cash Management
- Unsur – Unsur Cash Management
- Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )
- Cash Flow VS Laba
- Teknik Effective Membuka Rekening Bank
- Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
- Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Biaya Operasional di Kantor Cabang, Divisi / Area dan di Kantor Pusat dengan menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )
Cash Flow Statement
- Ruang Lingkup Cash Flow
- Laba VS Cash Flow
- Pengaruh Cash Flow Atas Laba
- Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
- Analisa Cash Flow dan Cash Budget
- Model – Model Portopolio Investasi
Manajemen Piutang
- Day Sales Out Standing
- Estimasi Pengumpulan Piutang
- Perkiraan Penarikan Dana
- Analisis Perkiraan Pelanggan
- Dampak Penagihan Piutang Atas Cash Flow
- Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
- Profit Margin VS Kebijakan Kredit
Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
- Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance
- Annual Budgeting dengan Zero Based
- Implementasi Budget Dan Control Terpadu
Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow
- Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
- Bay Back, Merger dan Aquisisi
Simulasi Studi Kasus program MS Excel :
- Menghitung Saldo Maksimum Kas
- Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management
- Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management
- Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management
- Menyusun Proyeksi Cash Budget dan Portopolio Investasi
Case and Studi
Peserta Training Cash Management
- Owner, BOD & DEKOM BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multinasional
- KADIV, VP, GM, SM, Manajer, Kepala Cabang, Asisten Manager, Supervisor Finance, Produksi, Operation, Logistik, & Marketing
Metode Training Cash Management
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi
- Hotel Ibis Bali Kuta , Bali
- Hotel Harris, Batam
- Hotel Fave, Balikpapan
- Hotel Lombok Raya, Mataram
- Hotel Golden Flower, Bandung
- Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
- Hotel Neo Mangga Dua, Jakarta
- Hotel Ibis, Solo
- Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
- Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
- 08 – 09 Oktober 2018
- 15 – 16 Oktober 2018
- 22 – 23 Oktober 2018
- 29 – 30 Oktober 2018
- 05 – 06 November 2018
- 12 – 13 November 2018
- 21 – 22 November 2018
- 26 – 27 November 2018
- 03- 04 Desember 2018
- 10 – 11 Desember 2018
- 17 – 18 Desember 2018
- 26 – 27 Desember 2018
Investasi dan Fasilitas
- 6.400.000 (Solo, Jogja, Semarang), Rp 7.400.000 (Jakarta, Bandung, Surabaya), Rp 8.400.000 (Bali, Balikpapan, Lombok)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Lead Instruktur:
Reskino Malakiano, SE., M.Si., Ak., CA & Tim
ADVANCE CASH MANAGEMENT