CIPM Certified International Project Manager

Acara
07  – 11 September 2015 (5 Days) | Rp. 15.000.000 di Jakarta
07 – 11 Desember 2015 (5 Days) | Rp. 15.000.000 di Jakarta

Misi AAPM adalah untuk melayani anggota dan stakeholder global sebagai pemimpin dunia dalam mendidik dan memperkuat pengetahuan internasional eksekutif dan potensi kepemimpinan lembaga. AAPM TM sekarang memiliki kantor perwakilan di AS WTC NO Kantor, Hong Kong, Beijing, India, Moskow, Istanbul, Dubai, Athena, Guyana, Puerto Rico, Bahama, Kuwait, Amerika Latin dan Amerika Selatan, Singapura, The Karibia, Eropa, dan sekarang Filipina. AAPM TM mengamanatkan persetujuan untuk standar perilaku profesional, dan kegiatan AAPM adalah International di alam dan ruang lingkup.

CIPM ^TM Certified International Project Manager Charter Certification ®

AAPM ® CIPM ® Event Overview By Attending This Program You Will Be Able To:

• Memformalkan proses pengiriman proyek dalam organisasi Anda
• Periksa siklus proyek pengiriman
• pilihan alat dan teknik yang membantu dalam mengelola hasil berbagai kategori struktur proyek
• Pelajari bagaimana mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola proyek

The Added Benefits You Will Receive Include:

• Kemampuan untuk menggunakan CIPMTM sebutan pada kartu bisnis Anda dan melanjutkan
• Keanggotaan Sampai 18 bulan ke badan profesional AAPM
• Akses ke jaringan manajemen proyek AAPM dan tubuh informasi online
• Akses ke jurnal internasional AAPM dipublikasikan secara online
• CIPMTM menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan manajemen proyek tingkat pascasarjana dan Anda memiliki pengalaman substansial dalam mengelola proyek di tingkat regional dan global

About The Certified International Project Manager Event

Manajemen proyek adalah tumbuh profesi tercepat di dunia dan di lingkungan bisnis gantung pernah-hari ini, organisasi menuntut individu multi-terampil yang dapat mengelola lebih dari pendahulunya. Selama kursus intensif ini Anda akan memeriksa siklus pengiriman yang rutin dihadapi dalam bisnis saat ini, menemukan alat dan teknik yang membantu dalam mengelola hasil berbagai kategori struktur proyek dan belajar bagaimana mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola proyek-proyek ini. Pada penyelesaian yang memuaskan dari program ini Anda akan menerima penghargaan dari Dewan Sertifikasi dari American Academy of Manajemen Proyek (AAPM), yang diakui di lebih dari 150 negara. Anda kemudian akan dapat menggunakan CIPMTM sebutan pada kartu bisnis Anda dan melanjutkan.

Who Should Attend? Certified International Project Manager

Kualifikasi yang sangat praktis ini telah secara khusus dirancang bagi para profesional manajemen proyek tingkat senior termasuk:

1. Manajer Proyek Organisasi
2. Pemimpin Tim
3. Analis Senior
4. Direktur Eksekutif
5. Operasi Direksi
6. Manajer Program
7. Penelitian dan Pengembangan Petugas
8. Penelitian Ilmuwan
9. Konsultan Manajemen dan Kontraktor lainnya
10. Ditambah siapa saja yang terlibat dalam manajemen proyek, atau mengantisipasi terlibat dalam proyek-proyek di masa depan. Program ini dirancang khusus untuk memenuhi berbagai profesional, seperti program berkaitan dengan metodologi proyek teknis dengan penekanan besar pada orang-orang dan soft skill.

The CIPM ® Training Style

Program ini disampaikan menggunakan “blended learning”. Ini melibatkan perkuliahan kelas, studi kasus yang sangat intensif / peran bermain ulasan, interaksi kelas dan umpan balik, dan satu-lawan-satu pembinaan dari fasilitator.

CIPM^TM Program Overview

Manajemen Proyek tumbuh secara eksponensial. Ini sekarang digunakan di hampir semua industri, seperti: pemerintah, kesehatan, telekomunikasi, IT, pendidikan dan perbankan. Manajemen proyek yang efektif adalah bagaimana organisasi ini merampingkan untuk meningkatkan produktivitas. Sebagai bisnis yang direstrukturisasi, manajer proyek mengambil alih banyak tanggung jawab. Keahlian dalam manajemen proyek adalah sumber keamanan, kemakmuran dan kekuatan untuk banyak perusahaan.

Professional Development Program Outline

CIPM ® Module One

Operational Risks And Operations Management Project Management (PM) Overview

1. What is PM?
2. Why projects go wrong The ‘Technical’ Stuff – Part One
3. Project goals and kickoff
4. Project life cycle
5. Project methodology
6. Planning and scheduling

CIPM ® Module Two

The ‘Teknis’ Stuff – Bagian Dua

1. Struktur rincian Bekerja
2. Memperkirakan dan penjadwalan sumber
3. Mengapung dan jalur kritis
4. Metode Penjadwalan (Gantt dan PERT)
5. Mendefinisikan tim proyek
6. kegiatan proyek Tracking
7. Penutupan proyek-proyek

CIPM ® Module Three

Manajemen Proyek komitmen Berbasis

1.  Apa CBPM?
2.  tujuan proyek Penerjemahan ke dalam ‘komitmen pribadi’
3. PM Software
4.  Pengantar umum perangkat lunak PM
5. Dokumentasi, Pelaporan, Risiko Dan Ruang Lingkup
6. Manajemen Risiko
7. Manajemen  Lingkup
8. Pelaporan dan komunikasi
9.  Audit Proyek / review
10. Ulasan Post-implementasiProject audit/review
11. Post-implementation reviews

CIPM ® Module Four

Ini Semua Tentang Orang

1. Peran Manajer Proyek
2. kepemimpinan Proyek dan manajemen
3. Mendefinisikan tim proyek
4. Membangkitkan ‘buy-in’
5. Kepribadian profiling
6. Menjalankan pertemuan proyek yang efektif
7. Komunikasi
8. Negosiasi dan pelaporan
9. Fasilitasi

CIPM ® Module Five

Latihan Penilaian Praktis

• Modul akhir meliputi belajar dari hari-hari sebelumnya empat menjadi model pembelajaran lokakarya, bersama dengan pengenalan alat khusus, simulasi dan studi kasus.
• Akhir Penilaian, Studi Kasus atau Pemeriksaan
• Akhir Wrap-Up Study Kasus

Fasilitator dan Profil  Lembaga

Dr. Ir. Fauzi Hasan MM, MBA, MPM, PMP, Prince-2

President American Academy-Chapter Indonesia

Global Board Advisor-TCO 2455

Having vast experience in the project management for more than 25 years  with focus on technology implementation, Dr. Fauzi Hasan has shown his full dedication and unremitting interest in the project management field as shown by his extensive involvement in many various  major practical projects execution in diversified industries.

The industrial exposures and coverage resides within the mid level-intensive-technology based enterprises till high level-intensive-technology based industries with extensive project management spectrum of requirements. The industries at where Dr. Fauzi Hasan has got practical hands on and delivered direct contributions to the completion and success of  the projects, and  encompasses areas of industries such as: banking, Information Technology and Telecommunications, manufacturing, Oil and Gas industries; and other service industries.

With his multi-facet business process intact, has assisted Dr. Fauzi Hasan in running typical resource stringent projects with focus on the inherent triple constraints: time, cost, and scope to achieve targeted deliverables by accomplishing earned value

management methodology implementation. During the project implementation also heavily focus on communications aspect, since he is deeply conscious that the success of any project shall be indebted to an appropriate project communication management.

Dr..Fauzi Hasan is a dedicated professional in the project management field; he is affluent with practical experiences and effective frameworks which is reflected in his conceptual and practical methodology in delivering project management training at training centers and colleges. He has been appointed as senior project management for Ec-Council International  in Indonesia and the region, while in parallel he is the senior lecturer for project management at the post graduate program at the university Indonesia in Jakarta. He spent his time for some major projects with STC (Saudi Telecommunication Company) in Riyadh, Orascom in Egypt, and some others in Asia Pacific including major state owned companies and private banks in Indonesia (Pertamina, Danamon Bank, etc.,)

In pursuing his career Dr.Fauzi Hasan has also delivered services in consultancy as related to project management, IT security and IT governance, business process modeling, IT audit, supply chain management, and disaster recovery management. Dr. Fauzi Hasan holds more than fiftteen international professional certifications in information technology, project management, and supply chain management such as: CISA, CISM, CISSP, PMP, CGEIT, Prince2, CDCP, CDCE, ITIL, CSQE, and others.

APM ® Board of Standards

Investasi  : 

Rp. 15.000.000,-

Termasuk:  materi hand-out Sovenir, Flashdisk  dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Sertificate  Buku Panduan CIPM & Soal Ujian Sertifikasi CIPM & Sertificate Dari America Academy Of Project Management (CIPM) Certified International Project Manager

Catatan : Apabila Tidak Lulus dalam Ujian Sertifikasi AAPM untuk MPM Maka Akan Berikan kesempatan Untuk Mengulang Ujian 1x.

Minimum Untuk Sertifikasi CIPM Certified International Project Manager  Yaitu 4 Peserta Akan Berjalan

Durasi      :

5 Hari ( 09:00  – 16:00 WIB )  

Tempat   :

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy Blok-M, Jakarta Selatan (Akan di Informasikan Di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)

CIPM Certified International Project Manager ® International Certification by American Academy OF Project Management

cforms contact form by delicious:days