Coaching and Counseling For Managers/ Supervisors
ACARA
16 – 17 Januari 2020 | Rp 3.250.000 di Hotel Lumire, Jakarta
02 – 03 Juli 2020 | Rp 3.250.000 di Hotel Lumire, Jakarta
03 – 04 Desember 2020 | Rp 3.250.000 di Hotel Lumire, Jakarta
Sasaran Training Coaching and Counseling
Salah satu peran dari seorang manajer atau supervisor adalah memastikan semua anak buahnya mandiri. Kemandirian ini berarti anak buah masuk dalam kategori ‘Mau dan Mampu’ melaksanakan tugas-tugas mereka. Berbagai manfaat akan diperoleh perusahaan, atasan dan anak buah itu sendiri bila atasan mampu menciptakan situasi anak buah mandiri tersebut.
Pelatihan coaching and counseling kami rancang agar setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching and counseling.
Manfaat Lain Training Coaching and Counseling
Manfaat lain yang akan diperoleh oleh peserta dengan mengikuti pelatihan ini adalah:
- Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
- Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
- Mengetahui karakteristik coach yang baik
- Mengetahui karakteristik counselor yang baik
- Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
- Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan
Target Peserta Training Coaching and Counseling
- Manajer dan Supervisor
Agenda Training Coaching and Counseling
1. Subjek Yang Dibahas
- Pendahuluan
- Sasaran Lokakarya dan
- Harapan Peserta.
2. Feed-back, Coaching, Counseling dam Mentoring
- Definisi feed-back, coaching, counseling dan mentoring
- Tipe situasi yang membutuhkan feed-back, coaching, counseling dan mentoring
- Manfaat feed-back, coaching, counseling dan Mentoring bagi anak buah, atasan dan bagi perusahaan.
3. Feed-back
- Kembali ke definisi dan manfaat feed-back bagi anak buah
- Tiga tipe feed-back dan langkah-langkah melaksanakannya
- Latihan memberikan feed-back.
4. Coaching
- Kembali ke definisi dan manfaat coaching
- Mengapa supervisor/manajer menghindarkan melakukan coaching
- Karakteristik coach yang baik
- Situasi yang membutuhkan coaching
- Langkah-langkah melakukan coaching
- Keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan coaching dengan baik
- Latihan coaching.
5. Counseling
- Kembali ke definisi dan manfaat counseling
- Mengapa supervisor/manajer menghindarkan melakukan counseling
- Karakteristik counselor yang baik
- Situasi yang membutuhkan counseling
- Langkah-langkah melakukan counseling
- Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan counseling dengan baik
- Latihan counseling.
6. Latihan Bermain Peran
- Penerapan konsep coaching dan counseling dalam bentuk latihan bermain peran.
7. Penutupan.
Facilitator Training Coaching and Counseling
Sahala P. Sinurat, MSc is accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.
With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:
- Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
- Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
- Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).
Mr Sinurat has more than 7500 hours of teaching in addition to his consulting experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.
Tempat Training Coaching and Counseling:
- Lumire/Bintang Griyawisata Hotel, Jakarta
Investasi:
Rp 3.250.000,- ( 2 Hari )
Coaching and Counseling For Managers / Supervisors