Coaching For High Performance – Half Confirmed

Acara

18 – 19 Nopember 2013 |  Rp. 3.500.000,-/ peserta di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta – Half Confirmed
18 – 19 Desember 2013 |  Rp. 3.500.000,-/ peserta di Hotel Harris/ Hotel Balairung, Jakarta

Deskripsi Training Coaching For High Performance

Menjadi pemimpin sebuah team adalah seni memotivasi dan instruksi. Cara memimpin dengan kekerasan, hukuman maupun kekuasaan terbukti sering menimbulkan kontra produktif bahkan mematikan kreatifitas team. Dibalik team yang kompak dan  kreatif bekerja saling bekerja sama secara produktif, pastilah terdapat seroang moderator team leader yang jenius meracik team secara efektif

Salah satu skill WAJIB dimiliki oleh team leader adalah tehnik terbaru yang disebut Coaching yang telah diakui di dunia industri dan akademis. Dalam jurnal Harvard Business Review menyebutkan :

“The goal of coaching is the goal of good management: to make the most of an organization’s valuable resources.”

Tujuan dan Manfaat Training Coaching For High Performance :

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta dapat:

• Mengenal gaya berpikir team dan cara memotivasi mereka secara efektif
• Meningkatkan efisiensi dalam pengawasan
• Memahami cara kerja pikiran team dalam mengolah informasi dan menghasilkan tindakan
• Membantu team mengatasi hambatan mental yang selama ini menghalangi kinerja untuk maju mencapai

• Memahami cara kerja pikiran dan komunikasi yang dilakukan dalam menghasilkan keputusan

 Materi Training Coaching For High Performance

1. Menjadi (coach) yang tepat baik dari internal maupun eksternal perusahaan
2. Membangun kemitraan yang kuat antara coach dan coachee.
3. Mengetahui cara efektif mendapatkan dukungan dari pemimpin puncak terhadap aktivitas coaching
4. Membangun siklus keutamaan (virtuous cycle) dalam proses coaching
5. Menjadikan  coaching sebagai salah satu seni kepemimpinan, termasuk tantangannya di abad 21 ini.
6. Mempergunakan coaching sebagai cara membantu budaya beradaptasi dengan teknologi, ekonomi, pasar, globalisasi baru atau untuk bisa tanggap terhadap perubahan yang demikian cepat
7. Mengembangkan karakter kepemimpinan yang kuat dan mampu membawa perusahaan ke arah yang lebih baik
8.  langkah-langkah yang diperlukan dalam proses coaching yang sukses.

Durasi :

Lama Pelatihan adalah 2 hari

Waktu dan Lokasi :

Hotel Harris/ Hotel Balairung – Jakarta.

Jadwal Pelaksanaan :

• 03-04 Oktober 2013
• 18-19 Nopember 2013
• 18-19 Desember 2013

Investasi

• Rp. 3.500.000,-/ peserta
• Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
• Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

FASILITAS UNTUK PESERTA :

1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
2. Hard copy Materi Training
3. Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
4. Flash Disk 32 GB berisi materi training
5. Sertifikat
6. Seminar Kit
7. Training Photo 10R
8. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
9. Bonus DVD Live Coaching for Your Training

Metode Pelatihan :

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta :

Para leader, manager dan supervisor yang ingin mengasah jiwa kepemimpinannya

Fasilitator :

• Ari  Winarman, International certified NLP Coach, Certified NLP Master practitioner, certified NS NLP Practitioner, Certified EFT level 2, Certified Quantum touch practitioner, certified Talent Management, Book Writer QLS (spiritual NLP), Eperience trainer for more than 9 years.

Susunan Acara :

Hari Pertama

08.30 – 09.00                        Registrasi peserta

09.00 – 10.30                        Materi/ Sesi I

1. Menjadi (coach) yang tepat baik dari internal maupun eksternal perusahaan

10.30 – 10.45                        Rehat

10.45– 12.00                         Materi/ Sesi II

• Membangun kemitraan yang kuat antara coach dan coachee.

12.00 – 13.00                        Rehat – makan siang

13.0     – 15.00             Materi/ Sesi III

• Mengetahui cara efektif mendapatkan dukungan dari pemimpin puncak terhadap aktivitas coaching

15.00 – 15.15            Rehat

15.15– 16.30             Materi/ Sesi IV

• Membangun siklus keutamaan (virtuous cycle) dalam proses coaching

16.30                          Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

09.00 – 10.30                        Materi/ Sesi I

• Menjadikan  coaching sebagai salah satu seni kepemimpinan, termasuk tantangannya di abad 21 ini.

10.30 – 10.45                Rehat

10.45– 12.00                 Materi/ Sesi II

• Mempergunakan coaching sebagai cara membantu budaya beradaptasi dengan teknologi, ekonomi, pasar, globalisasi baru atau untuk bisa tanggap terhadap perubahan yang demikian cepat

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

13.0     – 15.00             Materi/ Sesi III

• Mengembangkan karakter kepemimpinan yang kuat dan mampu membawa perusahaan ke arah yang lebih baik

15.00 – 15.15            Rehat

15.15    – 16.30           Materi/ Sesi IV

• langkah-langkah yang diperlukan dalam proses coaching yang sukses.

16.30                          Penutupan acara

Coaching For High Performance

cforms contact form by delicious:days