Conflict Management

ACARA

17 – 18 Januari 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
19 – 20 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
19 – 20 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
16 – 17 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Pendahuluan Training Conflict Management

Dalam situasi persaingan bisnis yang demikian ketat dan dinamis, perusahaan dituntut untuk dapat fleksibel dan menyesuaikan diri dengan tuntutan perubahan lingkungan. Demikian pula dengan semua unsur di dalam perusahaan, mulai dari jajaran manajemen hingga karyawan level bawah harus dapat mengikuti perubahan yang dibutuhkan. Mengelola perubahan tidaklah mudah, ering terjadi resistensi, konflik dan hambatan dari orang-orang yang sulit. Dalam pelatihan ini, peserta dibimbing untuk memahami konsep perubahan dan manajemen perubahan, bagaimana memimpin perubahan, mengatasi resistensi hingga mengelola konflik, disertai juga dengan beberapa simulasi untuk mengelola orang-orang yang sulit.

Sasaran Training Conflict Management

1. Peserta memahami macam-macam perubahan dan dampaknya
2. Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
3. Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
4. Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas

Outline Training Conflict Management

1. PERUBAHAN DITEMPAT KERJA
   • Hakekat perubahan
   • Perubahan dalam organisasi dan dampaknya
   • Sumber-sumber perubahan yang mempengaruhi perusahaan dan individu didalamnya
2. MEMPERKENALKAN DAN MENGELOLA PERUBAHAN
   • Pentingnya perubahan dalam dinamika perusahaan
   • Teknik efektif memperkenalkan perubahan
   • Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu
3. KOMUNIKASI DAN MOTIVASI DALAM MENGELOLA PERUBAHAN
   • Komunikasi sebagai alat untuk merkenalkan perubahan
   • Teknik memotivasi anak buah dalam menerima perubahan
   • Memimpian anak buah dengan memerhatikan tingkat kemampuan dan kemauan yang selalu berubah
4. MENGHADAPI KONFLIK KARENA PERUBAHAN
   • Konflik karena perubahan
   • Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
   • Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas

Metoda Training Conflict Management

Diskusi konsep, diskusi kasus, game dan role-play

Trainer Training Conflict Management

 Dr. Achmad Fadjar.,S.E.,M.Si.,Ak.,CA

sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill, Leadership & Team Development for Management Success,  SDM Berbasis Kompetensi, Outsourcing Management, Tender & Contract System, Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Durasi Training Conflict Management

2 hari

Venue

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

JADWAL TRAINING 2019

• 17-18 Januari 2019
• 19-20 Februari 2019
• 19-20 Maret 2019
• 16-17 April 2019
• 18-19 Juni 2019
• 16-17 Juli 2019
• 15-16 Agustus 2019
• 17-18 September 2019
• 15-16 Oktober 2019
• 19-20 November 2019
• 17-18 Desember 2019

Investment Training Conflict Management

• Rp 4.500.000,-

Termasuk:

1. Materi hand-Out
2. Softcopy materi (Flash disk)
3. Sertifikat
4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
5. Tas kerja 3in1
6. Foto Training
7. Meeting room di hotel berbintang
8. Lunch dan 2x coffee break
9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

Conflict Management

cforms contact form by delicious:days