Cost Control – HALF CONFIRMED

ACARA

10 – 11 Desember 2015 | Rp. 6.600.000 di Five Star Hotels, Jakarta

Outline Training Cost Control

1. Pengertian perusahaan jasa
2. Pengertian  akuntansi  pada perusahaan jasa
3. Pengertian akuntansi biaya/cost accounting pada perusahaan jasa
4. Pelaksanaan cost accounting pada perusahaan jasa.
5. Pelaksanaan cost control pada  perusahaan jasa
6. Pengertian standard  control pada perusahaan jasa
7. Membuat sistem  cost control pada perusahaan jasa
8. Pelaksanaan  cost control pada perusahaan jasa
9. Melakukan  control pelaksanaan cost control pada perusahaan jasa
10. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan cost control
11. Melakukan audit,evaluasi  dan perbaikan terhadap sistem cost control

Kata Pengantar Training Cost Control

Pada era pembangunan perekonomian nasional tumbuh para entrepreneur melakukan kegiatan usaha usaha atau bisnis baik yang berupa usaha/bisnis perorangan maupun kongsi dengan pemodal lainnya.

Beberapa kejadian banyak perusahaan yang karena hoki bisa menjadi besar tidak melakukan pelaksanaan kontrol atas usahanya dengan baik, hal ini karena dirasakan hanya cukup dilihat secara phisik perusahaan terlihat makin berkembang, kondisi ini sering menjadikan pemilik perusahaan terlena dan terbius oleh kebesaran perusahaannya.

Selain hal tersebut banyak pengusaha berpendapat  bahwa untuk mendapatkan untung hanya dapat ditempuh melalui penjualan yang banyak serta menjual lebih dari harga beli ,mereka tidak menbgetahui bahwa untuk mendapatkan untung juga bisa dilakukan dengan mengontrol biaya dengan baik.

Kondisi tersebut memungkinkan  perusahaan pada situasi tertentu mengalami penurunan drastis yang tidak terasakan sehingga akhirnya bangkrut.

Untuk mengatasi hal tersebut diatas perusahaan perlu memahami pentingnya kontrol atas usahanya, agar bisa secara dini bisa mengantisipasi kemungkinan terjadinya kebangkrutan.

Pelaksanaan kontrol biaya tidaklah terlalu sulit, tetapi yang penting adalah adanya pelaksanaan sistem secara terintegrasi pada setiap jajaran agar mengikuti standard control yang ditetapkan.

Pelaksanaan suatu kontrol tidaklah bisa berjalan baik tetapi perlu ada keterlibatan managemen sebagai pengawas pelaksanaan cost control  apakah sesuai prosedure yang ditetapkan.

Demikian juga sistem kontrol perlu selalu ditinjau, diaudit secara berkala apakah masih layak diguanakan atau perlu perbaikan sesuai perkembangan organisasi.

Demikian pengantar pelaksanaan cost control pada perusahaan.

Workshop Leader Training Cost Control

M. Widoyo Puruboyo

PENGALAMAN KERJA

1. SEBAGAI STAFF MEMBER BAGIAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI PT KANEBO NISHOIWAI SAHABAT TEXSTIL SELAMA 6 TAHUN.MILIK JEPANG.
2. SEBAGAI MANAGER PERSONALIA DAN UMUM PADA PT MARGA SARANA RAYA DI DUMAI ,RIAU, SUMATERA, SELAMA 2 TAHUN MILIK IR SISWONO YUDHO HUSODO
3. SEBAGAI HR&GA MANAGER, ADM.DIVISION MANAGER, FACTORY MANAGER & COST ACCOUNTING MANAGER  PT KEMFOODS[KEMCHICKS GROUP] MILIK BOB SADINO.
4. SEBAGAI HR&GA MANAGER PT SIMPLOT MILIK AMERIKA[SEBAGAI DISTRIBUTOR TUNGGAL MACDONALD.
5. SEBAGAI GENERAL MANAGER PADA PERUSAHAAN GARMENT MILIK KOREA[PT BONGMAN] DAN GENERAL MANAGER PERUSAHAAN ENTERTAINTMENT[PT MAHABUWANA ENTERTAINTMENT] DI JAKARTA KOTA   SELAMA BEBERAPA TAHUN.
6. SEBAGAI GENERAL MANAGER DAN TERAKHIR SEBAGAI PENASEHAT DIREKSI PADA SEBUAH KONTRAKTOR DI JAKARTA BARAT[PT EKKON] SEKITA 5 TAHUN
7. USAHA SENDIRI DIBIDANG KONTRAKTOR.

FEE Training Cost Control

• Rp. 6000000,- (On The Spot, payment at the latest 10 Des 2015)
• Rp. 6600000,- (Full fare)

Cost Control

cforms contact form by delicious:days