CPHRM: CERTIFIED PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCE MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

04 – 05 Oktober 2019 | Rp 4.500.000 di Hotel Puri Denpasar, Jakarta

MATERI TRAINING CPHRM

Certified Professional in Human Resource Management adalah Sebuah Program sertifikasi dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan

Program ini merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan.

1. Metode pembelajaran dilakukan secara sistimatis dan mudah untuk dimengerti serta disesuaikan dengan strategi organisasi / divisi / departmen yang bersangkutan
2. Setiap sesi menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
3. Kombinasi antara praktek dan teori = 70% – 30%
4. Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk,
   • Sertifikat kehadiran bagi peserta yang hadir minimal 75 % dari total waktu kelas workshop
   • Sertifikasi CPHRM diberikan kepada peserta yang lulus dengan passing grade (nilai) minimal 60 % berdasarkan nilai ujian dan tugas yang diserahkan.

GARIS BESAR PROGRAM CPHRM

Dalam workshop ini, peserta akan mempelajari :

• Strategic management
• Strategic HR in Dynamic Organization
• Recruitment and hiring the HR champion
• Effective performance management system
• Training (development) need analysis & how to executed it
• Effective coaching and counseling
• Carrier plan and talent management
• Innovative and attractive reward & Strategic recognition
• Strategic for engagement & retaining key employees
• Managing compensation & benefit
• Employee management cooperation & industrial Relation
• Role of leadership to increase HR capability

MATERI PELATIHAN CPHRM

1. STRATEGIC MANAGEMENT
   • Memahami konsep Busnis modern dan peranan profesional HR (pembicara tamu spt : CEO)
   • 3 kind of Basic Strategic Competitive Advantage
   • Clarifying business strategy and build a business case for investing in HR
   • The Strategic Diagnostic (the strategic choice)
   • The Strategy Capability Cascade (the people “fit”)
   • Change Management
   • Managing with Compiling Score
2. HR PLANNING
   • Memahami konsep HR modern dan evolusinya
   • Peran dan tanggung jawab di dalam pengembangan organisasi
   • Konsep organisasi yang fokus pada strategi bersaing, budaya dan kinerja
   • Memahami konsep workforce dan HR scorecard
3. HR PERFORMANCE MANAGEMENT
   • Siklus manajemen kinerja
   • Membuat perencanaan kinerja yang efektif sesuai dengan strategi organisasi
   • Memonitor kinerja karyawan
   • Melakukan evaluasi terhadap pencapaian kinerja karyawan
   • Teknik dalam performance appraisal yang efektif
4. HR RECRUTMENT
   • Successful employee in 21th century
   • Proses rekrutmen dan seleksi
   • Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial
   • Memahami dan merekrut the best talent
   • Instrumen seleksi berbasis kompetensi
5. HR DEVELOPMENT
   • Memahami peranan organisasi dalam konsep organisasi pembelajar
   • Competency Management
   • Menentukan program pengembangan yang diperlukan : couselling, training, coaching atau mentoring
   • Analisa gap dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi
   • Mendisain program pelatihan yang sesuai dengan TNA
   • Memberikan rekomendasi training yang dibutuhkan
6. HR CARRIER & SUCESSION
   • Perencanaan karir
   • Mendisain program pengembangan karir
   • Mempersiapkan kandidat yang potensial
   • Pengembangan organisasi yang berbasis talent
   • Turn over analisis
7. HR RETENTION
   • Strategic reward management
   • Hubungan antara kompensasi dan motivasi
   • Memahami jenis serta keuntungan dan kerugian setiap jenis reward
   • Indikator-indikator mendisain total compensation
   • Menghubungan kompensasi dengan tujuan organisasi
8. HR RELATION
   • Strategic ER and IR Management
   • Employee & Management Cooperation vs Negotiation
   • Kelembagaan di bidang IR : PP/PKB, serikat pekerja, dsb
   • Perundang-undangan pokok di bidang ketenagakerjaan
9. HR LEADERSHIP
   • Unsur-unsur keberhasilan organisasi
   • Kompetensi seorang leader dan manager
   • Prinsip-prinsip dasar kepemimpinan situasional
   • Memetakan potensi bawahan
   • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan potensi bawahan
   • Leadership & Followership
   • Sistim pendukung bagi implementasi program yang efektif
   • State of Mind Effective HR Leader

PESERTA TRAINING CPHRM

Karyawan Baru sebagai HR Professionals, Professionals, yang ingin beralih profesi / area HR komprehensif, Staff HR activities dan perlu mengetahui gambaran keseluruhan ttg HR/ perlu mengenal HR Concepts terbaru , HR Managers dari Bisnis Kecil & Menengah

INSTRUKTUR

Drs. Jack Alenzo, MM, MH&Dr. (cand) Sunawan, Msi

KeduanyaAdalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

PELAKSANAAN :

• Jam 09.00 – 17.00

Puri Denpasar Hotel, Kuningan Jakarta Selatan
Grand Whiz Kuta Bali
Hotel Santika Seminyak, Bali

INVESTASI :

• Rp.4.500,000 /orang
• Disc 10% untuk yang mendaftar 3 -4 orang dari 1 perusahaan
• Disc 15% untuk yang mendaftara 5 orang atau lebih dari 1 perusahaan

CERTIFIED PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CPHRM)

cforms contact form by delicious:days