DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

ACARA

02 – 03 Januari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
24 – 25 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

PENDAHULUAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

Pengambilan keputusan atau decision making akan menentukan kinerja dan kualitas capaian perusahaan/ organisasi. Setiap pengambilan keputusan selalu dimulai dari pemikiran strategis manajemen puncak tentang critical success factors,  analisis potensi, peta kompetisi dll. Dalam proses pengambilan keputusan (decision making),  teknik memformulasi masalah adalah bagian terpenting yang akan menentukan kualitas implementasi dari pemikiran strategis manajemen puncak. NEW 7 TOOLS yang pertama kali  digagas oleh sekelompok insinyur dan pakar manajemen Jepang pada tahun 1972 ternyata menjadi alat yang powerfull untuk memetakan permasalahan secara terstruktur, baik bagi tingkatan manajemen menengah hingga manajemen puncak. Dengan menyelaraskan antara pemikiran strategis dengan alat bantu NEW 7 TOOLS, maka kegiatan pengambilan keputusan akan mampu menyelesaikan kompleksitas permasalahan, memperkuat komunikasi team kerja dalam menstrukturkan implementasi keputusan di lapangan, dan meminimalkan gap antara pemikiran strategis dengan impelemntasi teknisnya.

TUJUAN PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

1. Meningkatkan kualitas pemikiran strategis peserta
2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam berpikir sistem dan penyelarasan (alligning) antara tujuan strategis dengan program implementasi dan targetnya
3. Meningkatkan kualitas peserta dalam proses pengambilan keputusan/ decision making berikut perhitungan resiko dan dampak dari keputusan, sehingga mampu membuat contingency plan yang tepat.
4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengimplementasikan alat NEW 7 TOOLS untuk menstrukturkan masalah dan mengkomunikasikannya pada level manajemen menengah dan puncak, sehingga dapat menjadi inputan yang tepat bagi solusi desain program kerja berikut inisiatif strategisnya (kebijakan).

MATERI PELATIHAN DECISION MAKING

1. Thinking proses dan Jenis-Jenis Pemikiran
2. Pemikiran Strategis dan Teknik Peningkatan Kualitas Berpikir
3. Tujuan Strategis dan Teknik Penyelarasan dalam Implementasi Lapangan
4. Pendefinisian Problem dan Reaksi Sistemik
5. Proses Keputusan dan Teknik Mengembangkan Kualitas Keputusan
6. Teknik Mengukur Resiko Keputusan dan Bagaimana Menyusun Contingency Plan
7. New Seven Tools dan implementasinya di lapangan
   • Diagram Afinitas (KJ Method)
   • Diagram Keterkaitan
   • Diagram Pohon (Systems Flow Chart)
   • Diagram Matriks
   • Analisa Data Matriks
   • Process Decision Program Chart (PDPC)
   • Diagram Panah (Implementasi proyek PERT/ CPM)
8. Teknik Penyelarasan Program dan komunikasi antara keputusan strategis dan implementasi program kerja plus inisiatif strategisnya.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Asisten Manajer, Supervisor dan Manajer Madya

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng. Ph.D dan Tim

TEMPAT TRAINING

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

DURASI TRAINING

2 hari

JADWAL TRAINING 2020

• 02 Jan 2020-03 Jan 2020
• 24 Feb 2020-25 Feb 2020
• 23 Mar 2020-24 Mar 2020
• 06 Apr 2020-07 Apr 2020
• 11 Mei 2020-12 Mei 2020
• 22 Jun 2020-23 Jun 2020
• 06 Jul 2020-07 Jul 2020
• 24 Agust 2020-25 Agust 2020
• 07 Sep 2020-08 Sep 2020
• 26 Okt 2020-27 Okt 2020
• 23 Nop 2020-24 Nop 2020
• 07 Des 2020-08 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA

1. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
3. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Decision Making Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

cforms contact form by delicious:days