Delegating, Motivating & Empowerment
ACARA
23 – 24 Desember 2013 | Rp 4.000.000 di Hotel Harris Tebet , Jakarta
‘Leader get things done thru others’. Keberhasilan seorang leader/manajer bisa dilihat dari seberapa jauh tim nya berhasil mencapai target yang dicanangkan. Kegagalan utama dari seorang manajer adalah keasyikannya dengan pekerjaannya sendiri sehingga ia tidak berhasil mengoptimalkan tim yang dimilikinya. Ia masih terpaku dengan kebiasaan kerja sebelumnya, atau kurang keberanian melakukan pemberdayaan tim nya atau tidak tahu bagaimana cara melakukannya.
Workshop ini akan membekali partisipan dengan teknik-teknik utama dalam melakukan delegasi, memotivasi dan memberdayakan tim yang ada di bawahnya. Sehingga Manajer bisa mendapatkan kinerja dari tim nya tersebut dan tidak hanya mengandalkan kinerja personal-nya. Lebih jauh lagi, workshop ini akan menstimulasi peserta sehingga mengembangkan mind set yang tepat untuk mengoptimalkan proses delegasi sehingga ia bisa fokus pada pekerjaan-pekerjaan yang lebih penting.
Sasaran Training Delegating, Motivating & Empowerment
- Memahami karakteristik dari sebuah team yang sukses serta mampu membentuk team yang sukses melalui pendelegasian yang effektif
- Memahami pentingnya motivasi dan meningkatkan daya guna atau kemampuan anak buak untuk meningkatikan kompetensi individu maupun bagian agar dicapai tingkat produktivitas yang tinggi
Training Outline Delegating, Motivating & Empowerment
1. DELEGATING, MOTIVATING AND EMPOWERMENT ( DME )
- 3 Fondamen penting dalam leadership
- Karakteristik Tim yang produktif
- Tahapan terbentuknya tim yang produktif
2. HIGH PERFORMING TEAM
- Tahapan terbentuknya tim yang produktif
- Pentinteam yang produktif
- Komunikasi dalam tim yang produktif
3. DELEGATING TECHNIQUE
- Kenapa perlu pendelegasian
- Manfaat dan tujuan Pendelegasian
- Model pendelegasian yang tepat untuk meningkatkan produktifitas tim
4. MOTIVATING AND MOTIVATION PROCESS
- Motivation Proceess
- Mengenali perilaku dalam kelompok dan kaitannya dengan motivasi
- Teknik membangkitkan motivasi karyawan
5. EMPOWERMENT
- Manfaat-manfaat empowerment
- Unsur-unsur dalam empowerment
- Empowerment dan produktivitas tim
Metode Pelatihan Delegating, Motivating & Empowerment
Diskusi, latihan, game,role play
Workshop Leader Delegating, Motivating & Empowerment
Elyus Lanin, M.Si
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masihmenggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.
Waktu dan Tempat Training Delegating, Motivating & Empowerment
- 10-11 Juni 2013 | Hotel Harris Tebet – Jakarta
- 12-13 September 2013
- 23-24 Desember 2013
Harga :
- Rp 3.700.000 – Group (min untuk 3 orang/ perusahaan)
- Rp 3.850.000 – Early Bird
- Rp 4.000.000 – Full Fare
The Art of Delegation, Motivation & Empowerment