Developing Yearly Training Budget Plan

ACARA

15 Mei 2020 | Rp 4.095.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
15 Juni 2020 | Rp 4.095.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
11 Juli 2020 | Rp 4.095.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

Dalam proses menyusun rencana Training tahunan beserta Rencana Anggaran Biaya, masih dijumpai kenyataan-kenyataan sebagai berikut :

Implementasi program Training pada tahun berjalan tidak sepenuhnya dilakukan berdasarkan Training Plan, tapi dilakukan  atas dorongan situasi tertentu yang biasanya berdasarkan permintaan dan keinginan dari pihka-pihak tertentu (want), dan bukan berdasarkan kebutuhan (Needs)

 Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :

Materi Training Plan & Budget Plan

• Pengertian dan hakekat training
• Pengertian dari training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
• Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training
• Peran proses perencanaan dan penyelanggaraan terhadap keberhasilan training
• Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat training yang berhasil
• Memahami proses TNA yang komprehensif dan profesional
• Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan program training yang dibutuhkan
• Hubungan antara hasil TNA dengan yearly training plan
• Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA
• Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
• Hubungan antara kinerja karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
• Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi
• Bagaimana mengembangkan rencana frekuensi dan jadwal program tahunan
• Pola rencana penyelenggaraan sebuah program training
• Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan program training
• Bagaimana menegembangkan Action Plan dalam penyelenggaraan program training
• Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan
• Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan

Agenda Program Training Plan & Budget Plan

• 08.30 – 10.00

– Pengertian dan hakekat Training
– Pengertian dari Training Yang Berhasil serta syarat-syarat keberhasilannya
– Persepsi yang keliru (miss concept) tentang Training
– Peran proses Perencanaan penyelenggaraan terhadap keberhasilan Training
– Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat Training berhasil

• 10.15 – 12.00 :

– Memahami proses TNA yang komprehensif dan professional
– Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan Program Trainng yang dibutuhkan
– Hubungan antara hasil TNA dengan Yearly Training Plan
– Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA
– Latihan : Melakukan proses TNA berdasarkan kompetensi  dari posisi tertentu

• 13.00 – 15.00 :

– Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan keterampilan yang dibutuhkan
– Hubungan antara hasil evaluasi kinerja karyawan dengan pengetahuan keterampilan yang dibutuhkan
– Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi
– Bagaimana mengembangkan rencana Frekwensi Jadwal Program tahunan
– Latihan : Membuat Yearly Training berdasarkan program yang berbasiskan kompetensi
– Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

• 15.15 – 17.00 :

– Pola rencana penyelenggaraan sebuah Program Training
– Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan sebuah Program Training
– Bagaimana mengembangkan Action Plan dalam penyelenggaran Program Training
– Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan
– Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan per program
– Latihan : Membuat Action Plan, Budget Plan per program, dan Yearly Budget Plan
– Presentasi :  Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

Persyaratan Peserta Training Plan & Budget Plan

Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook

Workshop Leader Training Plan & Budget Plan

Semba Biawan,
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

Jadwal Training 2020

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

Fee Training Plan & Budget Plan

• Rp. 3.150.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
• Rp. 3.350.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
• Rp. 3.850.000,- (On The Spot; payment on the day)
• Rp. 4.095.000,- (Full fare)

Developing Yearly Training Budget Plan

cforms contact form by delicious:days