EFECTIVE INVENTORY AND WAREHOUSE MANAGEMENT
Acara
21 – 22 Januari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
13 – 14 Februari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
12 – 13 Maret 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Jadwal Training 2020 Selanjutnya …
LATAR BELAKANG EFECTIVE INVENTORY AND WAREHOUSE MANAGEMENT
Di dalam dunia industri, peran pergudangan semakin penting dalam mendukung pelayanan customer.Kecepatan penyediaan barang, kerapihan gudang dan kemudahan mencari barang menjadi bagian penting dalam pengelolaan gudang. Namun Yang terjadi sering kali layout yang baik, akurasi order, peralatan yang tidak sesuai, gudang terasa sempit dan sulit dalam mencari barang gudang berantakan. Gudang bagian penting dalam menunjang kegiatan industry karena akan terjadi dampak kerugian yang sangat besar apabila barang yang diperlukan tidak tersedia, seperti Spare part mesin, bahan baku chemical dan supporting kegiatan operasi perusahaan dampak yang dapat dirasakan langsung pegawai tidak bekerja dan berdampak langsung terhdap kerugian perusahaan.
Dengan pengelolaan Gudang yang efektif dan efisien akan berdampak pada kepusan pelanggan dengan pengelolaan gudang dengan tepat, cepat, bersih dan teratur, akan Berdampak langsung pada efisiesinya biaya operasional serta meningkatkan keamanan dan keselamat kerja adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta mampu medisain KPI menjadi aksi adalah hal yang sangat krusial bagi persediaan perusahaan Untuk mencapai haltersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola inventory dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficien. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry. Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Warehouse Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami da ntepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan Inventory management.
Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistic, para supervisor dan Manager yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance, untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management. Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material Karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang. Dalam seminar setengah hari ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.
MATERI TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSE MANAGEMENT
FUNGSI INVENTORY DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
- Mengapaperusahaanmemerlukangudang?
- Pengendalian Inventory di gudang
- Biaya-biayapergudangan
PENGENDALIAN PROSES INVENTORY & LINE WAREHOUSING
- Material Masuk
- Pemeriksaan material masuk
- Penyimpanan Material
- Pengeluaran Material
- Analisa proses kritis, mengenali pemborosan, VA & NVA
MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
- Teknik 5S di Gudang
- StrategiImplementasi 5S di Gudang
- Infrastrukturdan Review implementasi
- Langkah-langkahimplementasi 5S di Gudang
- Penyimpanandokumendengan 5S
PENERAPAN K3 DI WAREHOUSE INVENTORY
- Gudangsebagaitempatkerja yang sehatdanaman
- DasarhukumKeselamatandanKesehatanKerja
- Teknik Safety di Gudang
PENGELOLAAN INVENTORY DENGAN 5S DAN APLIKASI MANAJEMEN VISUAL
- Teknik 5S di Gudang
- Strategi Implementasi 5S di Gudang
- Infrastruktur dan Review implementasi
- Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
- Visual control
- Visual display
- Visual improvement
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance
TRAINER:
Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang INVENTORY MANAGEMENT dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi
- 21 – 22 Januari 2020
- 13 – 14 Februari 2020
- 12 – 13 Maret 2020
- 14 – 15 April 2020
- 13 – 14 Mei 2020
- 09 – 10 Juni 2020
- 21 – 22 Juli 2020
- 13 – 14 Agustus 2020
- 17 – 18 September 2020
- 19 – 20 Oktober 2020
- 17 – 18 November 2020
- 22 – 23 Desember 2020
- Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel: Hotel Mega anggrek, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi :
- Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
- Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.
TRAINING EFECTIVE INVENTORY AND WAREHOUSE MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN)