EFFECTIVE SUPERVISORY

Acara

19 – 21 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

TUJUAN

1. Memahami tugas, peran dan ketrampilan supervisor modern
2. Menjadikan diri sebagai pribadi unggul, dengan mengetahui profil diri
3. Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan
4. Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
5. Membangun ketrampilan kepemimpinan
6. Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan stakeholders lain secara efektif
7. Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim

MATERI TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
   1. Tiga ketrampilan yang harus dimiliki supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
   2. Tiga tugas utama supervisor: mengelola diri pribadi, mengelola anak buah dan mengelola pekerjaan
   3. Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor
2. Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul
   1. Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
   2. Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
   3. Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi
3. Membuat Perencanaan Kerja
   1. Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap, rencana situasional dan Rencana pribadi)
   2. Sifat sifat dari rencana yang efektif
   3. Membuat rencana kerja untuk dipraktikkan
4. Memecahkan Masalah
   1. Memahami masalah dengan berpikir logis dan konstruktif
   2. Memecahkan masalah menggunakan model enam langkah
   3. Praktik memecahkan masalah
5. Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders
   1. Komunikasi yang efektif
   2. Kendala kendala dalam berkomunikasi
   3. Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
6. Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah
   1. Apa yang dicari orang dari bekerja?
   2. Ciri khas pemimpin yang termotivasi
   3. Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah
7. Teknik Memberdayakan Anak Buah
   1. Fokus pemberdayaan anak buah
   2. Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab
8. Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari
   1. Menetapkan sasaran dengan metode SMART
   2. Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri, mengelola tugas dan mengelola anak buah.

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

INSTRUKTUR

Drs. Amien Wibowo, MBA and team

PESERTA

Supervisor dan Junior Manager

DATE & VENUE

• 19 – 21 Maret 2019
• 26 – 28 Maret 2019
• 9 – 11 April 2019
• 16 – 18 April 2019
• 23 – 25 April 2019
• 7 – 9 Mei 2019
• 14 – 16 Mei 2019
• 21 – 23 Mei 2019
• 18 – 20 Juni 2019
• 25 – 27 Juni 2019
• 3 – 5 Juli 2019
• 16 – 18 Juli 2019
• 23 – 25 Juli 2019
• 6 – 8 Agustus 2019
• 20 – 22 Agustus 2019
• 27 – 29 Agustus 2019
• 3 – 5 September 2019
• 17 – 19 September 2019
• 24 – 26 September 2019
• 8 – 10 Oktober 2019
• 22 – 24 Oktober 2019
• 29 – 31 Oktober 2019
• 5 – 7 November 2019
• 19 – 21 November 2019
• 26 – 28 November 2019
• 3 – 5 Desember 2019
• 10 – 12 Desember 2019
• 17 – 19 Desember 2019

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta
Hotel The  1o1 Tugu  | Yogyakarta
Hotel Novotel | Yogyakarta

TRAINING FEE

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

TRAINING FACILITIES

• Training Modul
• Training kits
• Qualified instructor
• Fine bag pack
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat
• Polo shirt
• Training photo
• 2x coffee break dan lunch
• Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

EFFECTIVE SUPERVISORY PROGRAM – Yogyakarta

cforms contact form by delicious:days