MANAJEMEN PELATIHAN

ACARA

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
07 – 09 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

PENDAHULUAN MANAJEMEN PELATIHAN

Pelatihan ini merupakan salah satu praktek Manajemen Sumber Daya Manusia yang paling sering dibicarakan dan dilakukan di organisasi/perusahaan. Pelatihan ini dipercaya sebagai salah satu alat yang efektif untuk meningkatkan produktivitas. Misalnya, pelatihan mengenai “The 7 Habbits” yang dilaksanakan di Memorial Medical Centre, Amerika Serikat telah menyebabkan Rumah Sakit tersebut mencapai Return on Investment sebesar $ 1.74 untuk setiap dolar yang diinvestasikan dalam pelatihan. Pelatihan tersebut juga berkontribusi pada penghematan waktu dan peningkatan produktivitas sebesar 40% (hasil penelitian Jack Philip Research,2000). Namun apakah benar, pelaksanaan pelatihan pasti dapat memberikan hasil yang diharapkan organisasi? Jawabannya : Tidak, kalau pelaksanaan pelatihan tersebut masih bersifat rutinitas, kegiatan untuk menghabiskan anggaran dan dilaksanakan tanpa melalui proses perumusan yang benar. Untuk itu, program pelatihan perlu di kelola dengan baik agar hasilnya dapat secara efektif memberikan kontribusi bagi perusahaan. Manajemen Pelatihan yang baik harus melalui Analisis kebutuhan pelatihan; Penentuan tujuan pelatihan dan kriteria evaluasi; Perumusan prinsip-prinsip pembelajaran yang akan diterapkan; Perumusan muatan pelatihan; Perencanaan Pelaksanaan Pelatihan & Implementasi dan Evaluasi Pelatihan. Dalam pelatihan ini peserta training akan diberikan pengetahuan mengenai kesemua tahapan di atas termasuk praktek dalam mengimplementasikan langkah-langkah tersebut diperusahaan.

Objectives dari training ini adalah

1. Peserta memahami prinsip-prinsip dasar manajemen pelatihan
2. Peserta memahami dan mampu menjalankan proses analisis kebutuhan pelatihan
3. Peserta mampu merumuskan tujuan suatu pelatihan
4. Peserta memahami prinsip-prinsip pembelajaran yang harus diperhatikan
5. Peserta memahami bagaimana menurunkan muatan pelatihan
6. Peserta mengetahui berbagai metode pelatihan dan dapat menentukan metode pelatihan yang efektif
7. Peserta mampu merancang kurikulum pelatihan
8. Peserta memahami factor-faktor yang perlu diperhatikan dalam perencanaan pelaksanaan pelatihan

MATERI TRAINING MANAJEMEN PELATIHAN

1. Introduction & Expectation Sheet
2. Prinsip-prinsip dasar Manajemen Pelatihan
3. Analisis Kebutuhan Pelatihan
   • Konsep dasar analisis kebutuhan pelatihan
   • Analisis organisasi
4. Analisis Tugas
5. Analisis Individu
6. Praktek Analisis Kebutuhan Pelatihan
7. Perumusan Tujuan Pelatihan
8. Taxonomy Bloom
9. Praktek Perumusan Tujuan Pelatihan
10. Prinsip-prinsip Pembelajaran
11. Muatan Pelatihan
12. Berbagai Metode Pelatihan
13. Pemilihan Metode  Pelatihan yang efektif
14. Kurikulum Pelatihan
15. Rencana Pelaksanaan Pelatihan

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN PELATIHAN

Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. adalah dosen di fakultas ekonomi universitas padjadjaran(UNPAD) Bandung, Beliau juga ngajar di PAAP FE UNPAD dan juga di politeknik praktisi Bandung. Beliau merupakan seorang trainer profesional dan peneliti di kampusnya pada spesialisasi manajemen sumber daya manusia dan organisasi. Beliau lulusan dari Universitas Padjadjaran untuk bidang kajian manajemen. Beliau memiliki Sertifikasi Pengadaan Barang / Jasa berdasarkan Kepres No 80/2003 dari Bapenas dan Sertifikasi Compensation Management System. Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. di samping aktif meneliti dan melakuan konsultasi ke berbagai perusahaan/institusi di indonesia, Beliau juga secara aktif menjadi pembicara/trainer untuk training industri profesional di Indonesia, beberapa judul yang pernah beliau sampaikan di kelas training Beliau antaranya: Labor Market Develoment, Manajemen Pelatihan, Pengembangan SDM, Supervisory Leadership, Hubungan Industrial / Perburuhan, Training Need Analysis/TNA, Competency Based Human Resources Management, Competency Development technique, Design and Conduct Performance Appraisal.

VENUE MANAJEMEN PELATIHAN

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION MANAJEMEN PELATIHAN

2 hari

JADWAL TRAINING 2020

1. 26 Feb 2020-28 Feb 2020
2. 16 Mar 2020-18 Mar 2020
3. 07 Apr 2020-09 Apr 2020
4. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
5. 24 Jun 2020-26 Jun 2020
6. 08 Jul 2020-10 Jul 2020
7. 26 Agust 2020-28 Agust 2020
8. 09 Sep 2020-11 Sep 2020
9. 28 Okt 2020-30 Okt 2020
10. 25 Nop 2020-27 Nop 2020
11. 09 Des 2020-11 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON MANAJEMEN PELATIHAN

1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.  Instruktur yang Qualified
11.  Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

EFFECTIVE TRAINING MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days