Employee Engagement
Acara
05 – 06 November 2018 | Rp 4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
Pertanyaan tentang indikator bidang sumberdaya manusia (SDM) yang memiliki korelasi langsung dengan kinerja keuangan perusahaan mendorong pakar dan praktisi manajemen mencari indikator yang paling tepat. Hasil riset dalam jangka yang lama menemukan sebuah indicator yang paling mumpuni, yakni tingkat keterikatan karyawan (employee engagement). Riset Aon Hewitt, misalnya, menunjukkan bahwa semakin tinggi engagement karyawan maka semakin tinggi kinerja perusahaan dan tingkat pengembalian bagi pemegang saham (total shareholder return). Selain berkorelasi langsung dengan kinerja perusahaan yang juga semakin tinggi, engagement karyawan juga berhubungan dengan tingkat turnover karyawan kunci yang lebih rendah, sehingga bisnis menjadi lebih stabil dan terus bertumbuh. Bayangkan bila level engagement karyawan yang rendah, bisa dipastikan komitmen karyawan terhadap kemajuan perusahaannya sangat payah.
Tujuan dan Sasaran Workshop
Tujuan workshop ini adalah meningkatkan pengetahuan dan keahlian para pimpinan dan staf bidang manajemen SDM dalam mengukur dan mengelola tingkat keterikatan karyawan (employeeengagement level). Adapun sasaran dari workshop adalah terciptanya para profesional SDM yang kompeten dalam mengukur dan mengelola engagement karyawan.
Outline Workshop Measuring & Managing Employee Engagement
Day 1: Concept & Implementation of Employee Engagement
- Konsep Employee Engagement dan kontribusinya terhadap keberhasilan organisasi
- Faktor-faktor pengendali Employee Engagement
- Bagaimana mengelola Employee Engagement?
- Mendesain strategi dan program Employee Engagement
Day 2 : Measuring Employee Engagement
- Metodologi dan tool pengukuran Employee Engagement
- Langkah-langkah dalam mengukur Employee Engagement
- Menentukan jenis dan sumber data pengukuran
- Teknik sampling dan pengolahan data
- Pengambilan kesimpulan dan validasi
- Tindak lanjut hasil survei Employee Engagement
Target Peserta
Eksekutif/Manager/Assistant Manager/Staff yang bertanggung jawab terhadap manajemen SDM dan kinerja bisnis organisasi.
Durasi Workshop
2 hari (sekitar 14-16 jam pelajaran)
Metodologi
Workshop ini mengutamakan latihan ketimbang teori, dengan bobot perkiraan 60% teori dan 40% latihan.
Fasilitator
Ir. Syahmuharnis, MBA.,
Berpengalamansebagai praktisi pemasarandan SDM, ahli dalamStrategic PerformanceManagement/BalancedScorecard dan manajemensumberdaya manusia berbasis kompetensi dan kinerja. Saat ini menjabat Direktur.
Ir. Rum D. Mutiara, MSi,
Berpengalamansebagai eksekutif/manajerSDM di beberapa perusahaanserta konsultan/fasilitator di bidangmanajemen SDM. Saat inimenjadi Senior Partner.
Dr. M. Nuraidi,
Dosen Departemen Statistik IPB, konsultan ADB, fasilitator berbagai program pelatihan, dan saat ini juga menjabat SeniorPartner
Biaya
- Biaya workshop adalah Rp 4.500.000 per peserta.
- Biaya tersebut belum termasuk biaya PPN, tetapi sudah termasuk penggandaan materi, gimmick, formulir latihan, dan sertifikat – dikeluarkan oleh Kami.