EVALUASI KEBUTUHAN COACHING DI INDUSTRI MANUFAKTUR – Confirmed

ACARA

27 – 29 Mei 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Juni 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 Juni 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Pelatihan Evaluasi Kebutuhan Coaching

Industri manufaktur menjadi salah satu sektor pendorong pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Salah satu industri manufaktur adalah industri otomotif. Dewasa ini industri otomotif bersaing ketat dalam menghadapi persaingan bisnis yang ada. Tingginya persaingan ketat ini, kinerja karyawan dituntut untuk terus meningkat. Salah satu langkah untuk mempertahankan atau meningkatkan kualitas karyawan yaitu dengan pemberian coaching. Coaching merupakan pembinaan yang diberikan perusahaan untuk membuka potensi karyawan dalam memaksimalkan kinerja. Tidak hanya memaksimalkan kinerja saja, coaching juga mampu meningkatkan komitmen serta motivasi kerja karyawan sehingga perusahaan dapat tumbuh dan unggul dalam persaingan bisnis yang semakin tinggi.

Tujuan Pelatihan Evaluasi Kebutuhan Coaching

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapakan mampu untuk :

1. Memahami karakteristik industri manufaktur yang terdapat di perusahaannya.
2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan coaching
3. Memahami konsep coaching yang akan digunakan sesuai dengan karakter industri manufaktur di perusahaan
4. Memahami penerapan prinsip dasar dan keterampilan dalam coaching

Materi Pelatihan Evaluasi Kebutuhan Coaching Di Industri Manufaktur

1. Coaching pada Industri Manufaktur
   1. Peran coach di industri manufaktur
   2. Kontribusi coaching untuk industri manufaktur
2. Pengantar Coaching
   1. Definisi , konsep dan tujuan coaching
   2. Coaching dalam proses pengembangan SDM
   3. Identifikasi kebutuhan coaching
   4. How to be a professional coach
   5. Karakter seorang coach
3. Coaching Practice
   1. Langkah-langkah coaching yang efektif
   2. Building rapport
   3. Kesepakatan coaching
   4. Action Plan coaching
4. Communication Skill
   1. Jenis komunikasi yang tepat untuk seorang coach
   2. Effective communication
   3. How to be a good listener
5. Coaching Evaluation
   1. Coaching review
   2. Evaluation

Metode Pelatihan Evaluasi Kebutuhan Coaching

1. Presentasi
2. Diskusi
3. Case Study

Waktu  Dan Tempat

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

• 27 – 29 Mei 2019
• 10 – 12 Juni 2019
• 17 – 19 Juni 2019
• 24 – 26 Juni 2019
• 1 – 3 Juli 2019
• 8 – 10 Juli 2019
• 15 – 17 Juli 2019
• 22 -24 Juli 2019
• 29 – 31 Juli 2019
• 5 – 7 Agustus 2019
• 13-15 Agustus 2019
• 19 – 21 Agustus 2019
• 26 -28 Agustus 2019
• 02 – 04 September 2019
• 09-11 September 2019
• 16 – 18 September 2019
• 23 – 25 September 2019
• 30 September – 02 Oktober 2019
• 07 – 09 Oktober 2019
• 14 – 16 Oktober 2019
• 21 – 23 Oktober 2019
• 28 – 30 Oktober 2019
• 04 – 06 November 2019
• 11 – 13 November 2019
• 18 – 20 November 2019
• 25 – 27 November 2019
• 02 -04 Desember 2019
• 9 – 11 Desember 2019
• 16 – 18 Desember 2019
• 26 – 28 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

• Rp 5.90000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Fasilitas : Certificate,Training kits, Lunch, Coffee Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur Pelatihan Evaluasi Kebutuhan Coaching

Dr. rer. nat Arief Fahmie, S.Psi., MA., Psikolog & team.

IDENTIFIKASI DAN EVALUASI KEBUTUHAN COACHING DI INDUSTRI MANUFAKTUR

cforms contact form by delicious:days