EVALUASI PROYEK DAN KEUANGAN

Acara

04 – 06 Mei 2020 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
12 – 14 Mei 2020 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
09 – 11 Juni 2020 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING EVALUASI PROYEK DAN KEUANGAN

Proyek merupakan interaksi yang complicate diantara factor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Pelaksanaan  proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadual, biaya maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya. Disisi lain, aspek keuangan  merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Di dalam seminar ini akan dibahas aspek finance secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.

MATERI TRAINING EVALUASI PROYEK DAN KEUANGAN

1. Konsep Manajemen Proyek.
   • Karakteristik manajemen proyek
   • Manajemen proyek dan organisasi
   • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
   • Orientasi permasalahan
   • Sumber daya manusia
2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
   • Definisi proyek
   • Penyusunan jadual
   • Network Planning
   • Critical Path Method(CPM)
   • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
   • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
3. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
   • Mengenalkonsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
   • Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
   • Bill of material setiap aktifitas.
   • Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas.
   • Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material requirement planning).
   • Penyusunan project cashflow.
   • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
4. Proyeksi Laporan Keuangan
   • Identifikasi sumber-sumber dana.
   • Proyeksi Balance Sheet.
   • Proyeksi Income Statement.
   • Proyeksi Cash flow.
5. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.
   • Time value of money.
   • Cashflow analysis.
   • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR).
6. Teknik Crash
   • Kriteria Crash Program
   • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
   • Analisa biaya crash program
7. Teknik Evaluasi Jadual Proyek
   • Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
   • Analisis deviasi jadual.
   • Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
   • Rekomendasi tindakan.
8. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
   • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
   • Analisis variansi biaya.
   • Cause and effect analysis biaya proyek.
9. Project Risk Management.
   • Mengenal risk management.
   • Identifikasi risiko proyek.
   • Pemetaan risiko proyek.
   • Pengendalian risiko proyek.
   • Peran asuransi.
10. Pengendalian Proyek
    • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
    • Kurva S
    • Pengendalian waktu dan biaya
    • Pengendalian kontraktor
    • Pengendalian mutu

METODE TRAINING EVALUASI PROYEK DAN KEUANGAN

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

INSTRUKTUR TRAINING EVALUASI PROYEK DAN KEUANGAN

Dedy Tresnady, SE

PESERTA TRAINING EVALUASI PROYEK DAN KEUANGAN

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Manajemen Proyek.

JADWAL TRAINING 2020

• 4 – 6 Mei 2020
• 12 – 14 Mei 2020
• 18 – 20 Mei 2020
• 9 – 11 Juni 2020
• 16 – 18 Juni 2020
• 30 Juni – 2 Juli 2020
• 8 – 10 Juli 2020
• 14 – 16 Juli 2020
• 28 – 30 Juli 2020
• 5 – 7 Agustus 2020
• 12 – 14 Agustus 2020
• 25 – 27 Agustus 2020
• 8 – 10 September 2020
• 16 – 18 September 2020
• 22 – 24 September 2020
• 6 – 8 Oktober 2020
• 14 – 16 Oktober 2020
• 21 – 23 Oktober 2020
• 4 – 6 November 2020
• 10 – 12 November 2020
• 17 – 19 November 2020
• 1 – 3 Desember 2020
• 8 – 10 Desember 2020
• 15 – 17 Desember 2020

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
Hotel Phoenix| Yogyakarta

TRAINING FEE

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

FASILITAS PELATIHAN

• Training Modul
• Training kits
• Qualified instructor
• Fine bag pack
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat
• Polo shirt
• Training photo
• 2x coffee break dan lunch
• Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

EVALUASI PROYEK DAN KEUANGAN – Yogyakarta

cforms contact form by delicious:days