EXECUTIVE INTELLIGENCE FOR MANAGERS & SENIOR OFFICERS

Acara

02 – 04 March 2015 | IDR 5.800.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
27 – 29 April 2015 | IDR 5.800.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
01 – 03 June 2015 | IDR 5.800.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
02 – 04 September 2015 | IDR 5.800.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
06 – 08 October 2015 | IDR 5.800.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta

DESCRIPTION

Konsep manajerial secara umum berkaitan dengan aspek pengelolaan orang lain. Konsep manajerial terkini mengasumsikan kepasitas seorang pimpinan untuk mengelola dirinya, orang lain dan tugas yang terkait antara dirinya dengan orang lain yang dipimpinnya secara efektif. Oleh karena itu, seorang pimpinan yang tidak dapat mengelola dirinya dan konteks tugasnya secara efektif dipastikan tidak dapat diharapkan untuk mengelola kolega maupun anak buahnya secara efektif. Kepemimpinan manajerial secara spesifik akan terkait dengan konsep managing by example, sehingga seorang pimpinan semestinya dituntut untuk mampu mengelola konteks tugas dan dirinya serta mampu men-setting example yang menarik bagi anak buahnya.

Untuk menjadi seorang manajer yang intelligence, seorang pimpinan perlu memiliki kapasitas kepemimpinan yang efektif, smart attitude, berpengetahuan tinggi dan ditunjang seperangkat kecerdasan lainnya. Kecerdasan ini bukanlah bersifat inborn, akan tetapi membutuhkan proses pembelajaran, dialektika sosial, praktek dan konflik  serta pemupukan attitude yang cukup intens.

Manajer yang intelligence layak untuk mendapatkan apresiasi dari perusahaan, karena pada dasarnya mereka dibayar karena kemampuan mengelola personalnya, mengelola kolega dan anak buahnya serta kemampuan mengelola konteks tugasnya secara efektif dan cerdas yang kesemuanya berujung pada peningkatan kinerja organisai secara keseluruhan.

Tanpa adanya kapasitas kecerdasan yang memadai, seorang pimpinan akan sulit untuk menjadi efektif dan efisien di dalam sistem peran yang dilakoninya sehingga akan berimplikasi pada buruknya kinerja personal maupun organisasional.

Kepemimpinan yang intelligence ini sering disebut sebagai “the right executive”, “masterful conductors”, atau “star managers” di berbagai literatur manajemen. Kepemimpinan model inilah yang akan menentukan survive tidaknya sebuah organisasi. Oleh karena itu menjadi sangat urgent dan penting bagi pengelola perusahaan untuk mengidentifikasi dan mengembangkan tipologi manajer dan staf senior lainnya yang memiliki karakter sebagai bintang, konduktor ahli dan fit sebagai manajer atau staf senior. Karakter kepemimpinan manajerial yang akan menjadi landasan sukses manajemen dan organisasi mencakup; kemampuan memimpin dan mengantisipasi perubahan, mentransformasi aturan, komunikasi dan spirit kepemimpinan, membangun keragaman dan empati, membangun inovasi dan intrapreneurship,  kemampuan visioning dan aligning, membangun tim kerja, analisa pasar dan rantai pasok serta fungsi-fungsi teknis utama lainnya.

Training ini dimaksudkan sebagai  media pembelajaran untuk mengidentifikasi, menemukan dan mengeksplorasi faktor-faktor yang memampukan keunggulan dari kepemimpinan berbasis intelligence di dalam suatu konteks organisasional. Dengan kemunculan berbagai talenta yang memiliki kualifikasi executive intelligence inilah, diharapkan akan menjadi pemampu bagi keberlangsungan dan penciptaan daya saing dan kinerja unggul bagi perusahaan.

WHO SHOULD ATTEND

Managers & Senior Officers

OBJECTIVE

• Menjelaskan berbagai aspek kemampuan kognitif yang dimiliki oleh top leader/manager performer di berbagai perusahaan yang unggul dan bonafid.
• Mengidentifikasi, mempertahankan dan menumbuhkan potensi-potensi Executive Intelligence di tempat kerja.
• Menjelaskan berbagai metode, teori dan aplikasi pengembangan talenta kepemimpinan manajerial yang berorientasi pada Executive Intelligence.
• Menjelaskan proses implementasi Executive Intelligence pada konteks individual dan teamwork.
• Menjelaskan berbagai praktek Executive Intelligence di berbagai fungsi/ unit kerja.
• Menjelaskan berbagai metoda dan teknik pengukuran Executive Intelligence.
• Menjelaskan berbagai metoda dan teknik pembelajaran Executive Intelligence.
• Menjelaskan aplikasi praktek Problem Solving dengan menggunakan Executive Intelligence.

SUMMARY OUTLINE EXECUTIVE INTELLIGENCE

1. Executive Intelligence: From Theory to Practice
2. How to Identify, Retain, and Grow the Potential of Executives/Managers
3. From Analitic Thinking to Creative Decision
4. Using Mind Maps in Business Decisions
5. How to Improve Executive Intelligence in Individuals and Teams
6. The Executive Intelligence in Measurement & Practices
7. How to Innovate in Management
8. The Challenges of Management: How to be Prepared in Turbulent Business
9. Solving Problems with the Executive Intelligence

COURSE METHOD

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Evaluation
• Simulation

COURSE SPEAKER

Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM)

(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )

TIME & VENUE

• Hotel Ibis Styles,Hotel Dafam,Malioboro, Yogyakarta
• 02 – 04 March 2015
• 27 – 29 April 2015
• 01 – 03 June 2015
• 02 – 04 September 2015
• 06 – 08 October 2015
• 03 days (08 am – 04 pm)

In House Training:

Depend on request

FEE

IDR 5.800.000,- Per Participant non residential

FACILITY

• Module / Handout
• Certificate
• Souvenir
• Training Kit

EXECUTIVE INTELLIGENCE FOR MANAGERS & SENIOR OFFICERS

cforms contact form by delicious:days