FEASIBILITY STUDY

28 Jun, 2018 Jakarta, Strategi Perusahaan 0

ACARA

10 Juli 2018 | 09.00-17.00 WIB | Rp 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
19 Oktober 2018 | 09.00-17.00 WIB | Rp 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

Seringkali manager atau pebisnis bekerja atas dasar insting atau common sense. Namun berapa jumlah yang berhasil dan berapa yang gagal karena hanya mengandalkan intuisi tanpa didukung data dan studi kelayakan minimal yang dapat menjadi acuan? Kata kunci dari studi kelayakan adalah satu proses yang sistematis dan teruji dari satu tahap ke tahap lain sehingga memberikan tingkat keyakinan yang mendekati sempurna sebelum satu keputusan penting dilakukan. Di dalam pelatihan ini peserta akan dibekali dengan cara-cara sistematis membuat feasibility study untuk hampir semua bidang mulai dari pemasaran, keuangan, operasi/produksi, human resources, sampai yang bersifat strategis.

Materi Pelatihan Feasibility Study

1.Business Review

Pengenalan rangkaian pokok dan utama proses review dari divisi ataupun business unit, mengenali titik kritis sebelum sebuah proposal bisnis secara efektif dapat disusun.

Materi spesifik:

Indikator Kinerja Divisi – Business Unit (BU) Review
Penetapan Target dan Forecast
Business – Review, Crake & Bunting Cruciform analysis

2.Business Prospecting

Peserta akan menguasai ‘tools’ yang akan digunakan untuk menganalisis propek bisnis sampai dengan mengukur sebuah prospek hingga menjadi sebuah keputusan apakah bisnis tersebut secara ‘bisnis’ dapat dan layak dilaksanakan atau tidak, dimulai dengan kesimpulan dan keyakinan terhadap bisnis melalui sebuah marketing plan:

Materi Spesifik:

Business Ideas – Formulation model
5 Force Model competitiveness analysis – Proof of Concept
Market Build-up, sales funneling model, market survey and research

3. Operational Level Strategy – Operation and Resourcing

Setelah peserta memantapkan rencana dan prospek bisnisnya, peserta akan mengenali strategi-strategi operasional yang harus muncul dan diperhitungkan dalam pelaksanaan rencana usahanya. Strategi operasional dan daftar sumber daya kritis yang harus dimiliki sebelum proposal usaha secara efektif dapat dilakukan.

Materi Spesifik:

Strategi bidang operasional dan teknis
Strategi sumber daya manusia
Operational – resources plan reconciliation

4.Operational Level Strategy – Financial

Pada akhir sesi peserta selanjutnya akan memasukkan semua parameter strategi ke dalam sebuah rencana bisnis yang terukur secara financial. Peserta akan dikenalkan scara sederhana dan prakis menyusun sebuah rencana keuangan sebuah usaha dan membaca indicator-indikator penting terkait dengan kesehatan keuangan sebuah usaha.

Materi Spesifik:

Financial statement reconciliation
Cash flow and balance sheet analysis
Financial ratios and analysis

Metode Pelatihan Feasibility Study

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan/praktek membuat feasibility study

Pembicara Pelatihan Feasibility Study

Ir. Prima Haris, MBA

Tanggal Pelatihan Feasibility Study

10 Juli 2018
19 Oktober 2018

Jam Pelaksanaan Pelatihan Feasibility Study

09.00 – 17.00 WIB

Tempat Pelatihan Feasibility Study

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga Pelatihan Feasibility Study

RP. 1.750.000,- /orang (belum termasuk ppn 10%)
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).