Finance for non Finance Executives

Acara

02 – 03 Februari 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
02 – 03 Maret 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
08 – 09 Maret 2021 | Rp 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2021 Selanjutnya …

OVERVIEW TRAINING FINON

Program Pelatihan Finance for Non Finance atau yang sering disebut dengan istilah FINON dapat memperkaya pengetahuan para pemimpin di cabang, departemen, atau perusahaan anda dengan pengetahuan keuangan dan akuntansi.

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi       (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

TUJUAN TRAINING FINON

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan.
2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial.
4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

MATERI TRAINING FINON

1. MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
   • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
   • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
   • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
   • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
   • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan.
   • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya
   • Laporan Keuangan Pokok :
   • Laporan Laba Rugi Komprehensif.
   • Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
   • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
   • Laporan Perubahan Ekuitas.
   • Catatan Atas Laporan Keuangan.
   • Market Value VS Book Value.
   • Accounting Income VS Economic Income.
3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN  (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)
   • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
   • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan.
   • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
   • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance).
   • Provitability Ratio.
   • Liquidity Ratio.
   • Leverage Ratio.
4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
   • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas.
   • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja.
   • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
   • Pola egar strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi.
   • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
   • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money.
   • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan.
   • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
   1. Fixed VS Variable Cost.
   2. Break Event Point (BEP) Analysis.
   3. Contribution Margin Analysis.
   4. Traditional Cost Accounting.
   5. Activity Based Costing.

METODE

Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

• Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
• Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi.
• Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
• Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

TARGET PESERTA

1. Para Direksi/ Komisaris perusahaan swasta, egara maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
2. Para Manager/ General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan     Keuangan Perusahaan.
3.  Komite Audit/ Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

METODE

Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

INSTRUKTUR

Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Jadwal Training 2021

• 02 – 03 Februari 2021
• 02 – 03 Maret 2021
• 08 – 09 April 2021
• 06 – 07 Mei 2021
• 08 – 09 Juni 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 16 – 17 September 2021
• 14 – 15 Oktober 2021
• 11 – 12 November 2021
• 12 – 13 Desember 2021
• Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi

• Rp. 3.750.000,-/peserta
• Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)

cforms contact form by delicious:days