FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING

Acara

Deskripsi Financial Management & Decision Making  :

Triwulan terakhir setiap tahun merupakan saat yang penting bagi manajemen untuk melakukan  penilaian performansi keuangan dan melakukan prediksi performansi yang akan datang. Hasil analisis ini merupakan masukan yang sangat berharga untuk perusahaan dalam merumuskan strategi di masa depan.

Dalam menilai hasil pencapaian/prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan  perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercemin berbagai aspek/ masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi.

Perusahaan dengan laba kecil, namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahaan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk.

Manajemen keuangan telah berkembang sangat cepat. Saat ini telah banyak digunakan teknik teknik matematis dan statistikal  untuk melakukan analisis, forecasting dan modeling manajemen keuangan.

Training empat hari ini dirancang untuk memberikan bekal bagi para eksekutif keuangan dan  fungsi manajerial lain yang erat hubungannya dengan masalah keuangan. Di dalam Training ini akan dibahas teknik analisis laporan keuangan, financial forecasting dan financial modeling mutakhir.

Training ini akan dilakukan dengan case method, sehingga para peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan teknik-teknik manajemen finansial pada kasus yang dibahas. Perhitungan kuantitatif dan statistikal akan dikerjakan dengan menggunakan software. Para peserta juga akan mendapatkan semua perangkat lunak yang digunakan.

Materi Training Financial Management & Decision Making :

Laporan Keuangan.

• Balance Sheet (Neraca).
• Income Statement (Daftar Laba/ rugi).
• Funds Flow Statement.

Peran dan manfaat analisis laporan keuangan.

• Maksud analisis laporan keuangan.
• Analisis performansi masa lalu.
• Analisis proyeksi performansi.
• Interpretasi hasil analisis.

Analisis Keuangan Perusahaan.

• Break-even, Contribution margin dan Operating Leverage.
• Konsep nilai waktu dari uang.
• Konsep Internal Rate of Return (IRR) dan Net Present Value (NPV).
• Teknik Evaluasi Investasi.
• Analisis Rasio dan Posisi Keuangan Perusahaan.
• Analisis Variansi Keuangan.
• Praktikum Penggunaan Teknik Analisis Keuangan Perusahaan.

Membiayai Bisnis.

• Perencanaan Keuangan Perusahaan.
• Sumber Keuangan Jangka Pendek dan Menengah.
• Pembiayaan dengan Sumber Jangka Panjang.
• Konsep Cost of Capital.

Financial Forecasting.

• Peran financial forecasting  dalam perencanaan keuangan.
• Metoda financial forecasting.
• Regresi dan metoda Markov.
• Praktikum aplikasi teknik financial forecasting.

Budgeting techniques.

• Teknik penyusunan anggaran.
• Prediksi cashflow.

The Pro Forma Statement.

• Apa yang dimaksud dengan pro forma statement.
• Kerangka analisis.
• Mempersiapkan pro forma statement.
• The pro forma income statement.
• The pro forma balance sheet.
• Studi kasus dan diskusi.

Financial Modeling.

• Simulasi keuangan.
• Teknik optimasi anggaran.
• Corporate Valuation.
• Diskusi.

Studi kasus

Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus manajemen keuangan secara terpadu. Kasus dibahas di dalam kelompok peserta , kemudian dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas. Seluruh proses pembahasan kasus baik di dalam kelompok maupun di dalam kelas akan dipandu oleh fasilitator.

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director  Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Jadwal Training 2014

• 25-27 Juni 2014
• 16-18 Juli 2014
• 27-29 Agustus 2014
• 24-26 September 2014
• 27-29 Oktober 2014
• 26-28 November 2014
• 29-31 Desember 2014

Investment :

• Rp 4.500.000,-
• Rp 4.000.000,-/ Untuk 5 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama

Including :

1. Materi hand-Out
2. Softcopy materi (Flash disk)
3. Sertifikat
4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
5. Tas kerja 3in1
6. Foto Training
7. Meeting room di hotel berbintang
8. Lunch dan 2x coffee break
9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training
10. City Tour dan Makan malam di akhir sesi Training.

PRACTICAL FINANCIAL MANAGEMENT & DECISION MAKING, ANALYSIS, FORECASTING AND MODELING

cforms contact form by delicious:days