FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR
Acara
29 – 31 Oktober 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
05 – 07 November 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
12 – 14 November 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
DESKRIPSI PELATIHAN FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR
Menduduki jabatan menjadi sebagai seorang supervisor merupakan hari-hari kritis pada karir seseorang. Hal ini disebabkan, karir berikutnya akan sangat tergantung pada keberhasilannya sebagai seorang supervisor. Bila ia berhasil menjadi seorang supervisor, dapat diharapkan maka ia akan lebih mudah menjadi berhasil pada tangga karir berikutnya. Namun, banyak sekali supervisor diangkat tanpa didahului dengan persiapan yang matang, seperti membekali dengan pengetahuannya tentang apa yang merupakan fungsi dan perannya sebagai supervisor, apa yang merupkan kontribusinya bagi organisasi dan lain-lain. Sehingga, banyak supervisor masih bekerja seperti seorang pelaksana yang mengakibatkan harapan perusahaan yang ada di pundak supervisor tidak dapat diwujudkan.
TUJUAN PELATIHAN FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR
- Mulai berpikir sebagai seorang manajer dan seorang pemimpin
- Mengetahui konsep manajemen dan bagaimana penerapannya di unit kerja mereka
- Mengetahui apa kriteria keberhasilan seorang supervisor
- Mengetahui bagaimana memimpin berdasarkan kepemimpinan situasional
- Mengetahui bagaimana memotivasi anak buah
- Bagaimana memberikan perintah dengan benar
- Bagaimana melakukan umpan balik kepada anak buah
- Bagaimana melakukan penilaian karya.
MATERI PELATIHAN FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR
1. Pembukaan/Latar Belakang
- Sasaran Pelatihan
- Harapan Peserta
- Proses Manajemen
- Fungsi dan Peran Supervisor.
2. Peran Pemimpin
- Kepemimpinan: Defisini dan Mengapa Kita Perlu Belajar Kepemimpinan
- Kepemimpinan Situasional
- Level Pengembangan Anak Buah
- Gaya Kepemimpinan pada Setiap level
- Implementasi Konsep dalam Pekerjaan Sehari-hari.
3. Motivasi Yang Efektif
- Motivasi: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Pengetahuan Tentang Bagaimana Cara Memotivasi?
- Peran Supervisor dalam Memotivasi.
- Beberapa Konsep Motivasi
- Bagaimana Mengetahui Motivasi Anak Buah?
- Bagaimana Memotivasi Anak Buah?
4. Memberi Perintah
- Memberi Perintah: Definisi dan Mengapa Perlu Beajar tentang Memberi Perintah?
- Sepuluh Kesalahan dalam Memberi Perintah dan Cara Mengatasinya
- Langkah-langkah Memberi Perintah Yang Efektif.
5. Umpan Balik Yang Efektif
- Umpan Balik: Definisi dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana memberi Umpan Balik?
- Tiga Tipe Umpan Balik
- Langkah-langkah Memberi Umpan Balik.
6. Penilaian Karya
- Penilaian Karya: Defisinis dan Mengapa Supervisor Perlu Belajar Bagaimana Melakukan Penilaian Karya?
- Langkah-langkah Penilaian Karya.
7. Games Integrasi
- Game Integrasi (Gabungan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan, Kepemimpinan Situasional dan Dinamika kelompok).
8. Penutupan.
INSTRUKTUR PELATIHAN FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR
Drs. Syafaruddin Alwi, M.Si. and team
PESERTA TRAINING
- Para calon supervisor, para supervisor dan para manajer baru
- Para supervisor veteran yang belum pernah mengikuti pelatihan supervise efektif.
METODE
Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.
- 29 – 31 Oktober 2019
- 5 – 7 November 2019
- 12 – 14 November 2019
- 27 – 29 November 2019
- 3 – 5 Desember 2019
- 9 – 11 Desember 2019
- 19 – 20 Desember 2019
Hotel Pesonna Tugu | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta
TRAINING FEE MANAJEMEN PERKREDITAN
- Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
- Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call
FASILITAS TRAINING MANAJEMEN PERKREDITAN
- Training Modul
- Training kits
- Qualified instructor
- Fine bag pack
- Flashdisk berisi materi
- Sertifikat
- Polo shirt
- Training photo
- 2x coffee break dan lunch
- Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)
SUPERVISI EFEKTIF: FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR