Good Corporate Governance For Executives & Managers
ACARA
28 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
25 – 26 September 2018 | Rp 5.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
23 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
13 – 14 November 2018 | Rp 5.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
19 – 20 Desember 2018 | Rp 5.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
Pendahuluan Pelatihan Good Corporate Governance For Executives & Managers
Penerapan GCG diperusahaan sering kali mengalami kendala karena kurangnya pemahaman atas manfaatnya bagi perusahaan, adanya unsur kepentingan pribadi dari para stakeholders atau manajemen (eksekutif) yang tidak sejalan dengan kepentingan perusahaan, dan kurangnya leadership pimpinan perusahaan dalam rangka membangun budaya GCG secara utuh.
Pimpinan perusahaan bertanggung jawab atas implementasi GCG diperusahaannya khususnya yang berkenaan dengan perubahan yang perlu dilakukan. Keberhasilan dalam memperbaiki kebijakan berkenaan dengan GCG berikut penerapannya memerlukan tanggung jawab yang sungguh-sungguh dari pimpinan perusahaan untuk memastikan perubahan dalam governance terimplementasikan dengan baik.
Para eksekutif yang mengelola perusahaan wajib memahami tujuan dari GCG yaitu untuk membangun dan memperkuat akuntabilitas setiap insan yang terlibat dalam pengelolaan perusahaan sehingga menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan berintegritas yang pada akhirnya mencerminkan pengelolaan perusahaan yang kredibel. Hal ini akan menimbulkan kepercayaan (trust) yang tinggi dari seluruh pihak terkait (stakeholders) yang tercermin dari menurunnya risiko legal, meningkatnya daya tarik perusahaan di mata investor, kuatnya reputasi perusahaan, dan pada akhirnya mendorong harga saham perusahaan.
Untuk itu, para eksekutif dan manajer perusahaan perlu memahami hal-hal yang harus dilaksanakan agar dapat mengimplementasikan GCG dengan baik antara lain pemberdayaan organ-organ perusahaan yang mendukung GCG, Kebijakan dan Pedoman yang berkaitan dengan GCG, peran komite-komite, dewan komisaris serta Kontrol Intern, serta kewajiban etika dan kode perilaku.
Good Corporate Governance bukan semata-mata menerapkan seperangkat aturan dan memenuhi ketentuan yang berlaku. GCG lebih dari itu, ia hanya dapat dicapai bilamana
pimpinan perusahaan berperan sebagai panutan atau teladan (role model) yang secara berkesinambungan menunjukkan kredibilitas dan integritas diri. Hal ini merupakan faktor
penentu bagi keberlangsungan Corporate Governance.
Training ini akan membahas bagaimana perusahaan dapat dengan sukses mengimplementasikan Good Corporate Governance.
Tujuan Pelatihan Good Corporate Governance For Executives & Managers
Membekali para peserta dengan pengetahuan dan pemahaman dalam bidang tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance) serta implementasinya di perusahaan.
Modul Pelatihan Good Corporate Governance For Executives & Managers
Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai
berikut:
- Kenapa GCG begitu penting
- Pengertian GCG
- Environment GCG
- Praktek-praktek GCG
- Implementasi GCG
- Tantangan dalam Implementasi GCG
Peserta Pelatihan Good Corporate Governance For Executives & Managers
Para pemimpin dan manajer perusahaan yang memiliki peran strategis dalam pengelolaan
perusahaan
Metode Pelatihan Good Corporate Governance For Executives & Managers
- Pembelajaran interaktif 70%
- Diskusi dan studi kasus 30
Tim fasilitator Pelatihan Good Corporate Governance For Executives & Managers
Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman eksekutif, konsultan
dan assessor dalam GCG
Lama Pelatihan Good Corporate Governance For Executives & Managers
Program pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif
Biaya Investasi Pelatihan Good Corporate Governance For Executives & Managers
- Rp 5.500.000 per peserta (di luar PPN).
- Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.
Practical Good Corporate Governance For Executives & Managers