How to Plan, design & Deliver Training Materials

Acara

13 – 14 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
26 – 27 Agustus 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
22 – 23 Oktober 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

LATAR BELAKANG PROGRAM DELIVER TRAINING MATERIAL

Line Manager dari semua Bagian berkepentingan memiliki anak buah yang terampil dalam melaksanakan tugas,  yang oleh karena itu Line Manager berkewajiban untuk melatih mereka guna meningkatkan pengetahuan & keterampilan di bidang masing-masing (Fuctional Skills). Untuk itu Line Manger perlu memperoleh kemampuan tentang Training Management System, utamanya bagaimana membuat Training Plan , Cara Merancang Materi Trraining (Technical / Functional Skills), serta Cara Memberi (Deliver) Training.

Dengan berkembangnya Organisasi Perusahaan diperlukan Trainer khusus untuk Bagian tertentu yang diambil dari tenaga operasaional dari Bagian yang memerlukan,  seperti Sales Trainer dan Production Trainer, beserta Trainer-Trainer lainnya sesuai kebutuhan.

SASARAN PROGRAMDELIVER TRAINING MATERIAL

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

• Pemahaman tentang peran Learning & Development dalam proses Human Resources Development, dan memahami arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
• Pengetahuan & keterampilan tentang bagaimana cara merencanakan, merancang, serta memberi Training secara efektif, seperti bagaimana merancang Bahan Trraining, bagaimana membuat Lesson Plan, Session Plan, serta Leader’s Gude (Trainer’ Manual), termasuk bagaimana cara membuat Standard Operating Procedures  (SOP) sebagai Training Manual
• Keterampilan mengajarkan topik yang berbeda dengan menggunakan berbagai metode & tehnik.

MATERI PROGRAM DELIVER TRAINING MATERIAL

• Peran Training dalam pengembangan SDM
• Peran Training sebagai salah satu bentuk Learning
• Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
• Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
• Keterkaitan peran & tugas berbagai pihak dalam membuat Training berhasil
• Perencanaan Training yang menjadi tugas seorang Trainer
• Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi program
• Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
• Bagaimana membuat Lesson Plan sebagai pedoman mengajar
• Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Training Materials
• Perbedaan antara Explaining Materials dan Reading Materials
• Leader’s Guide atau Trainer’s Manual sebagai penjabaran dari Lesson Plan
• Bagaimana men-design Trainiing Material step by step
• Tehnik merancang Bagian Awal atau Pendahuluan dari Training Materials
• Perbedaan antara kelompok Knowledge’s dan Skills dari batang tubuh Training Materials
• Bagaimana membuat Bagian Rangkuman dari sebuah Materi Training
• Bagaimana cara membuat SOP sebagai Training Manual
• Bagaimana merancang slide untuk proses belajar menggunakan otak kanan
• Tehnik & Metode Dasar dalam membenri Training
• Tahap-tahap dalam proses memberi Training
• Tehnik merangsang peserta untuk tertarik (sejak awal) dengan Metode INTRO
• Metode Tell, Show, Do (TSD) dalam memberiTraining
• Tehnik Merangkum dan Menutup sesi Training
• Sikap selama memberi Training
• Tehnik membuat peserta mudah menerima dan memahami materi
• Tehnikmengajukan dan menanggapi pertanyaan, komentar, dan saran peserta
• Tehnik merangsang peserta yang Pasif menjadi  Aktif
• Tehnik Memberi Feedback terhadap hasil latihan peserta
• System evaluasi peserta selama Training
• Mengenal type-type peserta dalam sebuah Training

TARGET PESERTA :

Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk Trainer dan personel Bagian Training

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :

Menjelaskan konsep (Tell), yang diikuti dengan memberi contoh (Show), yang selanjutnya meminta setiap peserta melakukan latihan / praktek (Do), yang meliputi membuat Training Plan, merancang Materi Training, Membuat Lesson Plan, dan praktek Mengajar di depan kelas.

Workshop Leader :

Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

cforms contact form by delicious:days