HR OFFICER

Acara

17 – 18 Februari 2015 | Pkl. 09.00-17.30 wib | Rp 2.900.000 di Jakarta
25 – 26 Maret 2015 | Pkl. 09.00-17.30 wib | Rp 2.900.000 di Jakarta
23 – 24 April 2015 | Pkl. 09.00-17.30 wib | Rp 2.900.000 di Jakarta
21 – 22 Mei 2015 | Pkl. 09.00-17.30 wib | Rp 2.900.000 di Jakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

Latar Belakang Excellent HR OFficer

Program ini dirancang berdasarkan kebutuhan para Staf HRD pemula yang merasakan tingginyatuntutan atas perannya sebagai pengelola sumber daya manusia yang merupakan komponen terpenting dalam perusahaan.Tantangan terbesar dari HR Officer  adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratif dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan
kebutuhan organisasinya.

HR Officer merupakan pemain kunci dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Mereka harus memahami dan terlibat aktif dalam implementasi pengembangan organisasi serta pelatihan SDM perusahaan. Selain itu mereka juga bertanggungjawab dalam penggelolaan kompensasi, fasilitas serta kesehatan dan keamanan kerja. Oleh karenanya,
aktifitas-aktifitas tersebut wajib diketahui oleh seorang HR Officer

Outline HR OFFICER

Hari Pertama
HRD dan HRM Overview:

• Pengertian HR, HRM dan HRD
• Fungsi dan Peran HRM dan HRD
• Perkembangan HR dan HRM
• Memahamai HRM Business Proses berdasarkan pendekatan Flow: People,Performance, Information
• Mengenali Stokeholder dari HR
• Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
• Sistem, prosedur dan policy sebagai alat MSDM

Job Analysis

• Pengertian dan Manfaat Job Analysis
•  Tipe Job Analysis
• Metode Job Analysis
• Job Description
• Job Specification
• Job Design

HR Planning

• Pengertian HR Planning dan Forecasting
• HR Forecasting techniques
•  Forecasting HR Requirement
• Forecasting HR Availability
• Recruitment
• Proses Recruitment
• Alternatif dalam Recruitments
• Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment

Recruitment & Selection

• Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
• Metode Eksternal dalam Recruitment
• Metode Spesifik dalam Recruitment
• Proses Seleksi
• Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
• Wawancara Awal
• Mereview Lamaran
• Administrasi Tes Seleksi
• Tipe Validasi
• Tipe Tes Psikologi
• Employment Interview
• Metode Interview
• Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
• Penerimaan dan penolakan
• Selection and Utility Analysis

Organization Change and HRD

• Perubahan Organisasi
• Lingkup dan Pengertian HRD
• Proses HRD
• Faktor yang Mempengaruhi HRD
• Menentukan Kebutuhan HRD
•  Menentukan sasaran HRD
• Memilih Metode HRD
• Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media

Hari Kedua

Corporate Culture and Organization Development

• Pengertian Corporate Culture dan Budaya Perusahaan Unggul
• Faktor yang Menentukan Corporate Culture
• tipe-tipe Culture
•  Kultur Partisipatif
• Pengembangan Organisasi
•  Program Pengembangan Organisasi

Career Planning and Development

• Pengertian Career Planning
• Faktor Menentukan  dalam Career  Planning
• Career Path dan Career Development
• Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
• Konsep dasar Talent Management

Performance Appraisals

• Pengertian PA dan kaitannya dengan KPI
• Penggunaan PA
•  Proses PA
• Tanggung-jawab Penilaian
• Periode PA
• Metode PA
•  Problem dalam PA
• Karakteristik PA yang Efektif

Pengupahan, Konsep Struktur Upah dan Design Compensation and Benefit

• Pengupahan dalam kerangka peraturan per-uu an
• Struktur dan Skala Upah menurut Kepmen 49/2004
• Job Evaluation
• Design CNB

Employee and Labor Relations

• Peran Employee Relations : Ranah Perundingan vs Kerjasama
• PP / PKB sebagai sarana meningkatkan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja
• Tertib Administrasi Personalia

Fasilitator Excellent HR OFficer :

Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Drs. Jack Alenzo MM. MH, adalah senior konsultan dan associate trainer.Sebelumnya beliau adalah praktisi senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, termasuk di Total E&P Indonesie.

Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management dari FT Universitas Indonesia.  Oleh ILO Jakrta,
dia ditunjuk sebagai  Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic  Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya,
Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia, Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.

EXCELLENT HR OFFICER

cforms contact form by delicious:days