HRM DEVELOPMENT PROGRAM

ACARA

26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
24 – 26 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING HRM DEVELOPMENT PROGRAM

 Peran HR (Human Resource) di sebuah organisasi/perusahaan sudah tidak diragukan lagi, karena secanggih-canggihnya peralatan/tools/mesin, yang menjalankan juga manusia. Mengingat vitalnya peran HR di organisasi, dibutuhkan HR professional juga yang memahami dari konsep hingga kompeten dalam menjalankan fungsi-fungsi HR. Memperhatikan kondisi tersebut, pelatihan ini bertujuan untuk memahami  employee management  dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Di sisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit Human Resources (HR) yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya tidak hanya padatataran administrative tetapi juga benar-benar menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed employees are the companies most preferred employer; substantial capital“; mendorong perusahaan untuk menjadi  serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun pekerja, bebas diskriminasi, dan independen. Bahkan lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang bertugas ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan pekerja. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan pekerja.

MATERI TRAINING HRM DEVELOPMENT PROGRAM

1. Pengantar HRM Development Program
   1. HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role.
   2. Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR.
2. From HR Planing to HR Audit
   1. Lingkup dan langkah-langkah HR Planning.
   2. Metodologi HR Planning.
   3. Overview workload analysis.
   4. Mem-forecast jumlah kebutuhan pekerja.
   5. Membuat target HR dan mengauditnya.
3. Struktur organisasi dan Job Analysis
   1. Memahami link antara Manajemen Strategis dan Sturktur organisasi.
   2. Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi.
   3. Pembuatan job description yang akurat.
   4. Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (Job evaluation, enrichment, etc).
4. Mengelola Recruitment
   1. Mengenal berbagai metode recruitment.
   2. Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan.
   3. Menggunakan data job description kedalam proses recruitment.
   4. Berbagai pengukuran efektivitas recruitment.
   5. Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
5. Mengelola Program Pengembangan Pekerja
   1. Mendapatkan input kebutuhan pengembangan pekerja melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll.
   2. Menentukan prioritas topic dan target pelatihan.
   3. Mengoptimalkan proses pengembangan pekerja kearah learning organisation.
   4. Mengoptimalkan metode pengembangan pekerja: coaching, assignment,
   5. Mengoptimalkan OJT dan in class training.
   6. Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan.
6. Manajemen Karir
   1. Mencari format manajemen karir yang optimal.
   2. Memahami berbagai metode pengembangan career path
   3. Mengelolakebijakankarir di suatuperusahaan
   4. Me-link system karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planning, recruitment dan pengembangan pekerja
7. SistemPenggajian
   1. Memahami proses pengembangan system penggajian
   2. Mengenal berbagai metode system penggajian
   3. Memahami peran system penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
8. Manajemen Kinerja
   1. Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
   2. Mengelola keterkaitan Performance plan, review dan reward secara integratif
   3. Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
9. Industrial Relations
   1. Memahami format efektif IR
   2. Mendisain sasaran dan program IR
   3. Hubungan pekerja dan KKB
   4. Community dan union relations
10. Pembahasan Kasus

METODE TRAINING HRM DEVELOPMENT PROGRAM

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

INSTRUKTUR TRAINING HRM DEVELOPMENT PROGRAM

Dr. Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NLP

PESERTA TRAINING HRM DEVELOPMENT PROGRAM

Semua Manajer/Supervisor/Staf HR

WAKTU&TEMPAT TRAINING HRM DEVELOPMENT PROGRAM

• 26 – 28 Maret 2019
• 9 – 11 April 2019
• 15 – 17 April 2019
• 24 – 26 April 2019
• 8 – 10 Mei 2019
  14 – 16 Mei 2019
• 21 – 23 Mei 2019
• 17 – 19 Juni 2019
• 25 – 27 Juni 2019
• 3 – 5 Juli 2019
• 9 – 11 Juli 2019
• 29 – 31 Juli 2019
• 7 – 9 Agustus 2019
• 13 – 15 Agustus 2019
• 27 – 29 Agustus 2019
• 4 – 6 September 2019
• 10 – 12 September 2019
• 24 – 26 September 2019
• 2 – 4 oktober 2019
• 8 – 10 oktober 2019
• 29 – 31 Oktober 2019
• 5 – 7 November 2019
• 12 – 14 November 2019
• 27 – 29 November 2019
• 3 – 5 Desember 2019
• 9 – 11 Desember 2019
• 18– 20 Desember 2019

Hotel Pesonna Tugu| Yogyakarta
Hotel Neo Awana| Yogyakarta
Hotel Cavinton| Yogyakarta

INVESTASI TRAINING HRM DEVELOPMENT PROGRAM

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non–residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.

TEMPAT TRAINING HRM DEVELOPMENT PROGRAM

• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta adalah 4 orang.
• Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : at proposal
• Batam, Lombok, Makassar – training fee : at proposal

FASILITAS TRAINING HRM DEVELOPMENT PROGRAM

1. Training Modul
2. Training kits
3. Qualified instructor
4. Fine bag pack
5. Flashdisk berisi materi
6. Sertifikat
7. Polo shirt
8. Training photo
9. 2x coffee break dan lunch
10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM – Yogyakarta

cforms contact form by delicious:days