Integrated Procurement Management
Acara
03 – 05 Januari 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta
09 – 11 Januari 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta
17 – 19 Januari 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta
Jadwal Training 2018 Selanjutnya …
DESKRIPSI
Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri.
Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.
TUJUAN
- Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
- Memahami teknik negosiasi pembelian
- Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
- Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing
- Memahami Strategy Supply based Management
- Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
- Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances
MATERI PELATIHAN INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT
1. Manajemen Strategi
2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
- Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
- Perpres no 8 tahun 2006.
4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
- Dinamika dan harapan stakeholder.
- Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
- Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
- Paradigma baru yang diinginkan.
5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
- Model strategi pengadaan
- Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
- Kebijakan, parameter dan proses
- Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
- Definisi dan arti OE.
- Kontrak Masa Lalu.
- Harga Pasar.
- Harga Proposal.
- Konsep Target Price.
- Perhitungan Owners Estimate (OE).
7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
- Jadual Proyek berdasarkan network planning.
- Bill of Quantity (BQ).
- Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
- Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
- Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
- Teknik pengembangan supplier partnership
- Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
- Kajian strategis outsourcing management.
- Identifkasi potensial partners
- Pemilihan supplier
- Evaluasi partnership
10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
- Manfaat pengadaan internasional
- Sumber informasi barang dan jasa internasional
- Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
11. Seni Teknik Negosiasi
- Manfaat pengadaan negosiasi
- Price analysis for negotiation
- Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
12. Manajemen Persediaan
- Kebijakan perusahaan dan inventory control
- Klasifikasi persediaan
- Teknik optimasi persediaan
- Analysis ABC
13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
- Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
- Performansi sistem pengadaan barang
- Performansi sistem pergudangan dan distribusi
- Performansi supplier
14. Studi Kasus Manajemen Pengadaan.
PESERTA
Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.
INSTRUCTOR
Dr. Patisina, ST., M. Eng. CPHRM. C.Ht. CT. NNLP
METODE
Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.
- 3 – 5 Januari 2018
- 9 – 11Januari 2018
- 17 – 19 Januari 2018
- 13 – 15 Februari 2018
- 20 – 22 Februari 2018
- 26 – 28 Februari 2018
- 6 – 8 Maret 2018
- 21 – 23 Maret 2018
- 26 – 28 Maret 2018
- 3 – 5 April 2018
- 10 – 12 April 2018
- 23 – 25 April 2018
- 7 – 9 Mei 2018
- 15 – 17 Mei 2018
- 23 – 25 Mei 2018
- 11 – 13 Juni 2018
- 19 – 21 Juni 2018
- 27 – 29 Juni 2018
- 10 – 12 Juli 2018
- 18 – 20 Juli 2018
- 25 – 27 Juli 2018
- 8 – 10 Agustus 2018
- 14 – 16 Agustus 2018
- 29 – 30 Agustus 2018
- 5 – 7 September 2018
- 17 – 19 September 2018
- 26 – 28 September 2018
- 2 – 5 Oktober 2018
- 15 – 17 Oktober 2018
- 23 – 25 Oktober 2018
- 6 – 8 November 2018
- 12 – 14 November 2018
- 27 – 29 November 2018
- 10 – 12 Desember 2018
- 19 – 21 Desember 2018
- 26 – 28 Desember 2018
Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel the 101 Tugu/ Hotel Phoenix, Yogyakarta
TRAINING FEE
- Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Non–residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
- Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call
Fasilitas
- Meeting room at Hotel
- Module / Handout
- Training Kit
- 2x Coffee Break & Lunch
- Flashdisk berisi materi
- Exclusive Gifts
- Certificate
- Transportation during training
Best Practiced Integrated Procurement Management