INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING : COSO – BASED APPROACH – Confirmed

Acara

10 – 11 Desember 2013  | Rp 3.700.000 di Hotel Ibis / Harris, Jakarta 

Latar Belakang :

Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control  di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan kecurangan (fraud). Pembahasan konsep  Internal Control COSO framework ini dikaitkan dengan Sarbanes – Oxley Act (SOA). Enron Gate , WorldCom, Adelphia, TICO dll ataupun beberapa bank di Indonesia pasca krisis moneter beberapa tahun yang lalu telah memberi pelajaran betapa pentingnya system control yang efektif dan corporate governance harus dilakukan demi menyelamatkan organisasi (perusahaan). Oleh karena itu Internal Control Systems harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan para auditor dapat bekerjasama dengan auditeee (manajemen operasional) dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi suatu organisasi, dalam hal inilah maka Control Self Assessment (CSA) menjadi alternatif yang paling relevan untuk diimplementasikan.

Manfaat Workshop :

1. Bagi Auditor Internal dan Auditor Eksternal, dengan lebih memahami konsep Internal Control secara mendalam diharapkan  dapat melaksanakan audit lebih efektif dan efisien.
2. Bagi Staf Divisi GCG & Risk Management dapat membantu dalam melakukan identifikasi risiko beserta dampak yang mungkin timbul yang dapat merugikan organisasi.
3. Bagi Komite Audit, dalam pengawasan suatu organisasi  dapat lebih optimal karena fokus pada kelemahan Internal Control yang ada di suatu organisasi.
4. Bagi manajemen operasional,  dengan memahami konsep Control Self Assesment dapat meningkatkan kinerja operasional sehari-hari (day to day operation) karena lebih aware dalam ownership  of control.

Peserta Workshop :

1. Auditor Internal / Satuan Pengawasan Intern.
2. Auditor Eksternal / Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik
3. Staf di Divisi GCG & Risk Management.
4.  Controller.
5. Sekretaris Perusahaan.
6.  Komite Audit
7. Manajemen Operasional pada Divisi / Unit Kerja.(Divisi Akuntansi keuangan, Divisi Akuntansi Manajemen, Divisi Corporate Finance, Divisi Cost Accounting dll)

Materi Workshop Internal Control – COSO Based Approach  :

1. Control : The Overview
2. Governance : Relationship With Risk and Control
3. “Hard” and “Soft” Controls
4. Internal Control Principles
5.  Internal Control COSO – Integrated Framework
6. The COSO Financial Control Framework : 2004 Version
7. Entity-wide Evaluation & Activity-level Evaluation
8. Sarbanes-Oxley Act of 2002
9. Internal Control : Systems, Structures & Components
10. Internal Control Questionaire
11. Monitoring & Reporting of Internal Control.
12. Control Self Assesment (CSA)
13. Implementation of Internal Control.: Case Study

Fasilitator :

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM  

Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director salah satu Multifinance Asing di Indonesia, beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 22 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Risk Management, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Dalam Dua belas tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, Cimb Niaga, Bank BJB, BCA, BRI, bank-bank asing dan nasional, dan lainnya

INVESTASI :

Rp 3.700.000,- (tiga juta tujuh ratus ribu rupiah)

Investasi sudah termasuk :

1. Sertifikat keikutsertaan.
2. Coffe Break 2X dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

• Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
• Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
• Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 INTERNAL CONTROL UNDERSTANDING : COSO – BASED APPROACH 

cforms contact form by delicious:days