INVENTORY, LOGISTIC & STOCK MANAGEMENT
ACARA
26 – 28 Mei 2014 | IDR 8.000.000 per participant di Bali
26 – 28 Mei 2014 | IDR 6.500.000 per participant di Bandung
26 – 28 Mei 2014 | IDR 5.800.000 per participant di Yogyakarta
03 – 05 Juni 2014 | IDR 8.000.000 per participant di Bali
DESKRIPSI
Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya. Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di gudang, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan studi lapangan dalam melakukan pengendalian stock & inventory. Inventory adalah salah satu asset termahal dari kebanyakan perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya mewakili sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.
TUJUAN
- Memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
- Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
- Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
- Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory
MATERI TRAINING LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT
- Sasaran dan Peran Inventory Management
- Layanan Customer dalam Inventory Management
- Beberapa tipe/jenis inventory
- Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
- Spesifikasi Material
- Teknik Forecasting Demand
- Seasonal Demand
- Moving Average
- Exponential Smooth
- Pengontrolan Lead Time
- Biaya-biaya inventory
- Konsep/sistem Min-Max
- Pengendalian Safety Stocks
- Quantity Discount
- Identification & Disposal of Surplus
- Konsep Just-In-Time (JIT)
- Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
- Periodic Counting
- Cycle Counting
- Pengukuran kinerja Inventory Management
INSTRUKTUR
Agus Mansur, ST., M. Eng. Sc. And team
PESERTA TRAINING
Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian.
METODE
Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.
TIME & VENUE
- 26-28 Mei / 3-5 Juni / 17-19 Juni / 25-27 Juni / 2-4 Juli / 14-16 Juli / 29-31 Juli / 5-7 Agustus / 13-15 Agustus / 27-29 Agustus /3-5 September / 17-19 September / 23-25 September / 1-3 Oktober / 14-16 Oktober / 29-31 Oktober / 4-6 November / 2-14 November / 25-27 November / 2-4 Desember / 9-11 Desember / 16-18 Desember / 22-24 Desember / 29-31 Desember 2014
- Hotel Grand Zuri – Yogyakarta / Hotel Horison Ultima-Riss
TRAINING FEE
- IDR 5.800.000 per participant (Non-Residential)
- Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
- Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
- Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
FASILITAS TRAINING
- Training Module
- Flashdisk containing materials
- ATK
- Backpack bag
- Exclusive T-Shirt atau Jacket
- Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
- Certificate of Completion
- Training Photo
- Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap.(Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)
LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT