INVENTORY MANAGEMENT

Acara

Deskripsi :

Persediaan telah menjadi topik pembicaraan dan masalah rumit sehari-hari para eksekutif perusahaan. Persediaan banyak menyita keuangan perusahaan padahal semua tahu bahwa persediaan adalah idle resource. Penekanan jumlah persediaan tanpa mengurangi customer service adalah dambaan setiap perusahaan. Akan tetapi tidak semua tahu bagaimana cara melakukannya. Di dalam Training ini akan dibahas  teknik praktis inventory management  yang sangat penting untuk perusahaan manufaktur, jasa dan retail. Training disajikan dengan case method sehingga diharapkan  mudah difahami oleh para peserta. Perhitungan matematis yang rumit akan dibantu dengan menggunakan software.

Manfaat Training :

1. Peran inventory management dalam kehidupan perusahaan
2. Teknik evaluasi performansi sistem inventory management
3. Klasifikasi persediaan
4. Prakiraan kebutuhan barang
5. Teknik optimasi persediaan
6. Material Requirement Planning (MRP)
7. Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time (JIT)
8. Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT

Materi Training Practical Inventory Management  :

1. Peran inventory manajemen dalam kehidupan perusahaan

• Hubungan manajemen  persediaan dengan sistem manajemen logistik perusahaan
• Nilai dana yang terserap dalam persediaan
• Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap customer service
• Pengaruh performansi sistem manajemen persediaan terhadap performansi perusahaan.

2.    Teknik evaluasi performansi sistem inventory management

• Rasio-rasio performansi sistem persediaan
• Inventory turnover  ratio bahan baku
• Inventory turnover ratio produk jadi
• Inventory turnover ratio barang setengah jadi (work in process)
• Umur rata-rata persediaan
• Inventory turnover ratio spareparts

3.    Klasifikasi persediaan

• Klasifikasi persediaan secara fisik
• Klasifikasi material berdasarkan frekuensi mutasi
• Klasifikasi ABC
• Material dependen dan independen

4.    Prakiraan kebutuhan barang

• Data historis pemakaian barang
• Cara pengumpulan data pemakaian barang dan persediaan
• Linear regression model
• Exponential smoothing model
• Cara memilih metoda perkiraan kebutuhan barang

5.    Teknik optimasi persediaan

• Keputusan persediaan
• Klasifikasi sistem persediaan
• Biaya persediaan
• Penentuan ukuran pesanan ekonomis
• Gradual replacement model
• Reorder point
• Potongan harga
• Stochastics inventory problem
• Penentuan service level
• Studi kasus.

6.    Material Requirement Planning ( MRP )

• Penjelasan umum tentang MRP
• Permintaan material dependen dan independen
• Proses perencanaan material
• Scheduled and planned order release
• Planned order receipt
• Pola pengambilan keputusan sistem MRP
• Latihan perhitungan MRP
• Perbedaan MRP dan sistem persediaan yang lain

7.    Prinsip-prinsip manajemen persediaan Just In Time ( JIT )

• Filosofi sistem Just In Time (JIT)
• Karakteristik kemitraan JIT
• Pengaruh JIT Cost Reduction terhadap ukuran pemesanan barang
• Asumsi-asumsi yang digunakan
• Cara implementasi JIT dalam lingkungan EOQ

8. Penilaian persediaan.

• FIFO (first in first Out)
• Moving weighted Average.
• LIFO (Last in First Out).

9. Perhitungan persediaan dengan menggunakan sistem JIT

• JIT/EOQ Order Quantity
• JIT/EOQ Delivery Quantity
• Saving by switching to JIT/EOQ
• JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries
• Studi kasus.
• JIT/EOQ Total Annual Cost

10.  Studi Kasus perencanaan sistem produksi sebuah industri makanan.

• Penyusunan Bill of Material (BOM).
• Penyusunan  production Plan dan Master Production Schedule  (MPS).
• Penyusunan Material Requirement Planning  (MRP).
• Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
• Penyusunan strategi  inventory control.
• Diskusi dan presentasi

Metoda :

Training ini dilaksanakan dengan menggabungkan tiga hal yaitu :

1. Penyampaian teori ( 50 % )
2. Studi kasus ( 30 % )
3. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan ( 20 % )

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

JADWAL TRAINING 2015

1. 7-8 Mei 2015
2. 9-10 Juni  2015
3. 6-7 Agustus  2015
4. 3-4 September  2015
5. 6-7 Oktober  2015
6. 5-6 November  2015
7. 3-4 Desember  2015

Investment :

Rp 4.500.000,-

Including :

1. Materi hand-Out
2. Softcopy materi (Flash disk)
3. Sertifikat
4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
5. Tas kerja 3in1
6. Foto Training
7. Meeting room di hotel berbintang
8. Lunch dan 2x coffee break
9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

PRACTICAL INVENTORY MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days