Inventory Planning & Stock Control
ACARA
21 – 22 September 2015 | Rp. 6.600.000, – di Five Star Hotels , Jakarta
Overview Training Inventory Planning & Stock Control
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.
Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.
Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory
Learning Objective Training Inventory Planning & Stock Control
Dengan mengikuti Seminar Inventory Planning & Stock Control ini, peserta akan:
- Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
- Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
- Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
- Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory
Who Should Attend
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance.
Materi Training Inventory Planning & Stock Control
Hari pertama
Pada hari pertama ini peserta akan diajak untuk memahami:
- Sasaran dan Peran Inventory Management
- Layanan Customer dalam inventory Management
- Beberapa tipe/jenis inventory
- Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
- Spesifikasi Material
- Teknik Forecasting Demand
- Seasonal Demand
- Moving Average
- Exponential Smooth
- Pengontrolan Lead Time
Hari kedua
Pada hari kedua peserta diajak untuk memahami:
- Biaya-biaya inventory
- Konsep/sistem Min-Max
- Pengendalian Safety Stocks
- Identification & Disposal of Surplus
- Konsep Just-In-Time (JIT)
- Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
- Periodic Counting
- Cycle Counting
- Pengukuran kinerja Inventory Management
Workshop Leader Inventory Planning & Stock Control
Iwan Nova, MBA CPIM CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Training Fee Inventory Planning & Stock Control
- Rp. 6000000,- (On The Spot, payment at the latest 21 Sep 2015)
- Rp. 6600000,- (Full fare)