INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

08 Oct, 2013 Jakarta, Persediaan dan Pergudangan 0

Acara

22 – 23 Oktober 2013 | Rp 4.000.000 di Hotel Harris Tebet , Jakarta

DESCRIPTION INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT :

Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun industri. Untuk itu perlu direncanakan dan dikendalikan secara profesional. Berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian inventori telah dikembangkan mulai dari yang paling konvensional yaitu Statistical Inventory Control (SIC) sampai dengan yang paling maju yaitu MRP dan JIT telah diaplikasikan pada berbagai perusahaan yang menyadari akan pentingnya peran inventori dalam meningkatkan daya saing usaha. Hal ini disebabkan karena kenyataan menunjukkan bahwa inventori bukan hanya sekedar kegiatan yang terkait dengan penyediaan barang saja tetapi merupakan salah satu komponen strategis dalam manajemen logistik dan supply chain.

Keberadaan inventori dalam mata rantai logistik dan supply chain dapat dijumpai baik pada inbound logistics maupun outbound logistics. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menjadikan pengelolaan sistem inventori dan pergudangan lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai alat untuk meningkatkan daya saing (competitiveness)

CONTENT INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT :

Konsep dasar dan frame work sistem inventori:
- Pengertian inventori dan perannya dalam kelancaran operasi
- Siklus inventori, permasalahan dan kinerja sistem inventori
- Overview metoda standar sistem inventori
Perencanaan dan Pengendalian Inventori:
- Metoda MRP dan DRP
- Konsep,Frame Work dan Metoda MRP
- Konsep,Frame Work dan metoda DRP
Metoda pengendalian secara statistik:
- Penentuan cadangan pengaman
- Metoda pengendalian probabilistik baik Model Q maupun Model P
- Distribusi Pareto dan pemilihan model inventory
- Sistem Pergudangan (Warehousing):
Perencanaan pergudangan:
- Penentuan kapasitas gudang
- Penentuan lokasi pergudangan
- Lay out gudang
Pengoperasian dan pengendalian Gudang
- Kebijakan Pengoperasian Pergudangan
- Sistem Prosedur Pergudangan
- Sistem Pengawasan dan Pengendalian
Latihan kasus dan aplikasi
- Identifikasi masalah
- Pengukuran Kinerja
- Aplikasi metoda (SIC,MRP,DRP) pada kasus riil

Workshop Leader:

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM

adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI- Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain

Harga :

Rp 4.000.000 – Full Fare
Rp 3.850.000 – Early Bird
Rp 3.700.000 – Group (min untuk 3 orang/ perusahaan)