ISO 45001: 2018 For QHSE Management System
ACARA
06 – 07 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
24 – 25 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
05 – 07 Agustus 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .
Pengantar Pelatihan ISO 45001: 2018 For Integrated QHSE Management System
Gresss!!
Telah launching International Standard ISO 45001:2018
Seiring dengan telah keluarnya standar-satandar versi terbaru, volume sertifikasi sistem terintegrasi saat ini diperkirakan akan terus meningkat, terutama karena semakin koherennya standar sistem manajemen yang ada di dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001: 2015), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001: 2015) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (ISO 45001: 2018). Pendapat lain mengatakan bahwa banyak manfaat telah dirasakan dengan melakukan integrasi sistem manajemen, diantaranya:
- Peta bisnis yang terkait aspek mutu, lingkungan dan K3 lebih simpel
- Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumber daya yang lebih efisien
- Hilangnya duplikasi dokumentasi
- Mengurangi jumlah audit
- Peningkatan produktivitas sistem, dsb
Selain itu, tanpa sistem manajemen yang terintegrasi, potensi terjadinya konflik dalam penerapan sistem dapat muncul kapan saja.
Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi yaitu: Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001: 2015), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001: 2015) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (ISO 45001: 2018).
Tujuan Pelatihan ISO 45001: 2018 For Integrated QHSE Management System
- memahami prinsip-prinsip dasar pembentukan sistem manajemen terintegrasi.
- memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2015, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001: 2015, serta Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja ISO 45001: 2018.
- memahami langkah pembentukan dan penerapan sistem manajemen terintegrasi.
Materi Pelatihan ISO 45001: 2018 For Integrated QHSE Management System
- Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen:
- Keterkaitan standar sistem manajemen
- Pengembangan sistem manajemen
- Pemahaman persyaratan sistem manajemen mutu (ISO 9001: 2015), lingkungan (ISO 14001: 2015), serta keselamatan dan kesehatan kerja (ISO 45001: 2018)
- Sistem Manajemen Terintegrasi
- Elemen sistem manajemen terintegrasi
- Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
- Penerapan sistem manajemen terintegrasi
- Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)
- Pendekatan Kaji Resiko
- Manajemen Pengetahuan
- Manajemen Perubahan
- Pendekatan proses
- Keinginan dan harapan stakeholder
- Siklus PDCA
- Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik
Metode Pelatihan ISO 45001: 2018 For Integrated QHSE Management System
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Game Interaktif, Kasus-kasus dan Latihan.
Obyektivitas Pelatihan ISO 45001: 2018 For Integrated QHSE Management System
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
- Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen integrasi SMM ISO 9001: 2015, SML ISO 14001: 2015 & SMK3 ISO 45001: 2018
- Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan dokumen integrasi SMM ISO 9001: 2015, SML ISO 14001: 2015 & SMK3 ISO 45001: 2018
- Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem integrasi SMM ISO 9001: 2015, SML ISO 14001: 2015 & SMK3 ISO 45001: 2018
- Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan SMM ISO 9001: 2015, SML ISO 14001: 2015 & SMK3 ISO 45001: 2018 di perusahaan/ institusi
- Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
- Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi bagi perusahaan
Siapa yang harus ikut
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor, Engineer, QA
Workshop Leader Pelatihan ISO 45001: 2018 For Integrated QHSE Management System
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Management System Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank, Project Manager yang membawahi lebih dari 20 konsultan. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, SMK3/ISO 27000/ISO 13485/ ISO 26000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/ISO 45000/SMK3, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and ISO 45000/SMK3. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ ISO 45000/ SMK3/ ISO 17025/ ISO 13485/ ISO 27000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.
Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.
Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Direktorat TK SD-SMP-SMA-SMK, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk, Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, BPOM (Badan Pengawasan Obat dan Makanan), USDRP (Kementerian Pekerjaan Umum & World Bank Project), PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), PT. Smart Tbk, Dale Carnegie Indonesia, PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia, PT. Schneider Electric Batam, PT. Gunung Madu Plantation, Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia, Badan Narkotika Nasional (BNN) Republik Indonesia, Politeknik Elektronik Negeri Surabaya, Universitas Telkom Fakultas Rekayasa Industri, LKPP (Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah), PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu, PT Pertamina Refinery Project, PT Pertamina EP Asset 2 Unit Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo, PT Pertagas Unit Prabumulih, PT. Wastec International, PT Pertamina Hulu Energi- ONWJ (Offshore-Onshore), Ericsson Academy, PT Grapari Telkomsel, PT. Tripatra, PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh Kota-Rimbo Duo-Batanghari, PT. DNX Indonesia, dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17024.
- 06 – 07 April 2020
- 24 – 25 Juni 2020
- 05 – 07 Oktober 2020
- 09 – 11 Desember 2020
Lokasi Training
Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)
Integrated QHSE Management System-New Version