Knowledge Management
Acara
26 – 28 Agustus 2015 | Rp. 6.500.000/ peserta di Malang
01 – 03 Oktober 2015 | Rp. 6.500.000/ peserta di Batam
03 – 04 Desember 2015 | Rp. 6.500.000/ peserta di Jakarta
Background
Knowledge Management (KM) diperlukan bila hal-hal ini terjadi di organisasi Anda:
(1) Ketika ada banyak “re-inventing the wheel”, yaitu ketika tugas-tugas yang seharusnya bisa cepat diselesaikan mengalami penundaan karena dilakukan dari awal, tanpa ada proses pembelajaran antar team (people) di dalam organisasi tersebut . the learnings of other people from the organization. Dalam hal ini KM diperlukan untuk mengetahui apa yang organisasi tahu (KM is needed to know what the organization knows.
(2) Ketika pengetahun organisai hanya tersipan pada beberapa individu kunci, maka KM dibutuhkan untuk mengalirkan pengetahuan tersebut sehingga menjadi milik organisasi. Fenomena ini lebih dikenal sebagai “walkout pengetahuan” atau “brain drain”. Pada kasus ini, maka Km dibutuhkan untuk menjaga pengetahuan yang menjadi asset bagi perusahaan (KM is needed to retain and keep knowledge)
(3) Ketika organisai stagnan, pasar dan kompetensi karyawan tidak bertumbuh sehingga perusahaan sulit sekali menghadapi persaingan, pada kasus ini KM diperlukan untuk memperkaya pengetahuan organisasi.(KM is needed to enrich the organizations knowledge.)
Inilah diantara alasan mengapa semua organsiasi membutuhkan Knowledge Management, untuk satu tujuan utama yaitu meningkatkan Intagible Asset dari perusahaan termasuk hubungannya dengan HRD yaitu memudahkan dalam mengkader SDM yang ada di dalam perusahaan, karena budaya knowledge sharing yang akan dihidupkan di dalam organisasi. Masih banyak alasan lainnya yang lebih dalam dan lebih visioner dari tiga alasan diatas, seminal untuk inovasi dst.
Tujuan
Training ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan, ketrampilan,dan sikap dalam pemanfaatan Knowledge Management (KM) dalam mendukung tugas dan fungsi pada organisasi atau unit masing-masing peserta.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan hasil pelatihan dengan menjalankan tahapan dalam implementasi Knowledge Management yang meliputi :
a. Assessment Organisasi
b. Menyiapkan People di dalam organisasi untuk mau membudayakan Sharing Knowledge
c. Menyiapkan Proses (SOP, dll) dalam Organisasi untuk menjalankan Knowledge Management.
Materi Training Implementasi Knowledge Management
Day 1 :
Knowledge Management (KM) dalam mencapai tujuan Organisasi
- Visi dan Misi Organisasi, Rencana Organisasi
- Definisi KM berdasarkan visi dan misi Organisasi
- Keterkaitan program KM bagi pencapaian tujuan Organisasi
Analisa proses dalam model KM
- Analisa terhadap budaya organisasi
- Analisa terhadap elemen-elemen KM
Day 2:
Analisa komponen KM
- Analisa Pengetahuan Utama dan Pengetahuan Penunjang.
- Analisa terhadap sumber pengetahuan.
- Analisa aset pengetahuan.
- Analisa terhadap langkah-langkah dalam mengelola pengetahuan.
Implementasi KM
- Langkah-langkah implementasi KM
- Strategi penerapan KM melalui pendekatan terhadap unsure-unsur KM.
Day 3:
KM Roadmap
- Perencanaan proyek KM jangka pendek, menengah dan jangka panjang.
Fasilitator
RR TENTAMIA SEMIAWAN
Lebih dari 31 tahun berkarir di PLN dalam berbagai posisi dan jabatan antara lain bidang perencanaan proyek kelistrikan, Operasi dan Logistik, pengendalian proyek, Komite Pengawas , dan sebagai direktur pada perusahaan affiliasi PLN serta jabatan terakhir sebagai Vice President Knoweldge Management. Sebagai praktisi KM dan bersertifikat, sampai saat ini masih berkecimpung dalam kegiatan membangun inisiatif Knowledge Management di beberapa organisasi al. PT ASKES, PT Badak NGL, Yayasan LIA, Puslitbang Tekmira ESDM dan menjadi Panelis Indonesian MAKE (Most Admired Knowledge Enterprise ) Study.
Investment Fee :
Biaya Training Rp. 6.500.000 / Peserta
Implementasi Knowledge Management – Advanced (Certified Competence Training)