KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR)

ACARA

15 – 16 Mei 2018 | Rp 4.600.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
25 – 26 Juni 2018 | Rp 4.600.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
11 – 12 Juli 2018 | Rp 4.600.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
13 – 14 Agustus 2018 | Rp 4.600.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

Deskripsi Training Key Performance Indicator (KPI)

Dalam proses tumbuh kembangnya suatu perusahaan, tentunya ukuran kinerja karyawan menjadi faktor penentu dalam kemajuan perusahaan tersebut. Kemajuan suatu perusahaan tergantung pada kinerja dari para karyawannya. Pengelolaan kinerja karyawan yang efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Proses pengelolaan kinerja karyawan yang efektif mencakup proses pengukuran hasil kerja karyawan secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat dan mampu mendorong kinerja karyawan secara berkesinambungan. Oleh karena itulah, dibutuhkan sebuah sistem yang mampu menilai dan mengevaluasi kinerja karyawan secara obyektif dan terukur, menetapkan target kerja yang tepat, menindaklajuti proses pembinaan dan pengembangan karyawan serta menetapkan reward dan punishment yang tepat.

Tujuan Training Key Performance Indicator (KPI)

Pelatihan ini akan membahas mengenai Key Performance Indicator yang diselenggarakan selama 2 hari. Peserta pelatihan diharapkan mampu memahami cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai, mampu memahami cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan, mampu memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri serta mampu memahami teknik interpretasi hasil pengukuran sebagai bahan pengambilan keputusan.

Materi Training Key Performance Indicator (KPI)

1. Gambaran Umum Pengukuran Kinerja Karyawan
   • Tujuan pengukuran kinerja
   • Jenis-jenis dan manfaat pengukuran kinerja
   • Model pengukuran kinerja
2. Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
3. Konsep Pengukuran Produktivitas Karyawan
4. Teknik Mengumpulkan dan Menyeleksi data & Informasi Kinerja
5. Teknik Memahami Manfaat & Proses Peformance Management (planning, monitoring, developing, rating, rewarding)
6. Teknik pengukuran aktivitas kerja dan penyelesaian tugas, serta mengenali jenis-jenis pekerjaan.
7. Mengembangkan dan Mengkaji
   • Menyusun Konsep Profil Pengembangan Karyawan untuk Meningkatkan Kinerja
   • Melengkapi Profil Pengembangan Karyawan
8. Developing Human Resource Performance Plans/Key Performance Indicator
   • Look at the overall picture
   • Determine Work Unit Accomplishment
   • Determine individual accomplishment that Support Work Unit Goals
   • Convert Expected Accomplishment into Performance Elements, Indicating Type & priority
   • Determinig Work Unit & Individual Measures
   • Develop Work Unit & Individual Standard
   • Determine how to Monitor Performance
   • Check the Performance Plans

Manfaat Training Key Performance Indicator (KPI)

1. Mampu memahami konsep pengukuran kinerja karyawan
2. Mampu memahami model pengukuran kinerja karyawan
3. Mampu memahami teknik pengukuran aktivitas kerja
4. Mampu menyusun KPI dengan baik

Metode Training Key Performance Indicator (KPI)

1. Presentasi
2. Diskusi
3. Sharing Pengalaman
4. Praktek Penyusunan KPI

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

• Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
• Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
• Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
• Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight

Peserta Training Key Performance Indicator (KPI)

1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
2. HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
3. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
4. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Key Perfomance Indicator (KPI)
5. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Key Perfomance Indicator (KPI)
6. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Key Perfomance Indicator (KPI)

FASILITATOR Training Key Performance Indicator (KPI)

Team Trainer

Jadwal Pelatihan

5. Tanggal 15-16 Mei 2018
6. Tanggal 25-26 Juni 2018
7. Tanggal 11-12 Juli 2018
8. Tanggal 13-14 Agustus 2018
9. Tanggal 17-18 September 2018
10. Tanggal  17-18 Oktober 2018
11. Tanggal  12-13 November 2018
12.  Tanggal  17-18 Desember 2018

INVESTASI Training Key Performance Indicator (KPI)

1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.600.000,-
2. Bandung Rp 5.000.000,-
3. Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,-
4. Malang Rp 4.600.000,-
5. Bali Rp 6.500.000,-

Investasi sudah termasuk :

1. Sertifikat keikutsertaan
2. Coffe Break 2X dan Lunch
3. Souvenirs dan Seminar Kits
4. Seminar Bag
5. Modul

• Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
• Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4 – 5 orang.
• Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)

cforms contact form by delicious:days