KPI : METODE PENGUKURAN KINERJA
ACARA
20 s.d 22 Agustus 2013 | Rp. 6.000.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
27 s.d 29 Agustus 2013 | Rp. 6.000.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
3 s.d 5 September 2013 | Rp. 6.000.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
24 s.d 26 September 2013 | Rp. 6.000.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
Deskripsi Training KPI : METODE PENGUKURAN KINERJA
Salah satu tantangan manajemen yang dihadapi saat ini ialah bagaimana mendesain sistem yang efektif dalam day to day management sehingga karyawan berhasil mengeluarkan potensinya yang maksimal. Tantangan lain adalah bagaimana menyamakan bahasa di antara para atasan sehingga dalam mengelola performansi karyawannya memiliki standar yang sama.
Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.
Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil
Materi Training KPI : METODE PENGUKURAN KINERJA
- Masalah-masalah dalam performance management
- Konsep Competence & KPI-Based Performance Management
- Peran line managers, HRD dan karyawan dalam performance management
- Konsep pengukuran produktifitas karyawan
- Pembahasan Studi Kasus
- Pemahaman teknik-teknik performance evaluation
- Membuat measurable key performance indicator
- Membuat Deskripsi Key Performance Indicator
- Menetapkan skala pencapaian KPI yang mendukung bisnis
- Praktek dan Aplikasi
- Melakukan pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan
- · Mendesain form Competence & KPI Based Performance Management
- Memulai implementasi Competence & KPI Based Performance Management di perusahaan
- Praktek dan Aplikasi
Peserta Training KPI : METODE PENGUKURAN KINERJA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Praktisi HR atau HR Analyst, atau posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Departemen HR dan Jajaran Manajerial lainnya
Instruktur Training KPI : METODE PENGUKURAN KINERJA
Ir.EnnySulistiani Aziz
Merupakan praktisi HR yang menjabat posisi-posisi strategis selama yang bersangkutan aktif di PT INTI. Saat ini aktif sebagai trainer yang telah benyak memberikan pencerahan terkait bidang kompetensinya di banyak perusahaan. Spesifikasi khusus yang mendukung keahliannya antara lain:
- International Certified Trainer of NLP (NFNLP USA)
- International Certified NLP Master Practitioner of NLP (NFNLP USA)
- International Certified NLP Practitioner (ABNLP)
- Certified Instructor of Hypnosis and Hypnotherapist (IBH)
- Certified Hypno Coach (NLPCI)
- EFT Practitioner Plus (EFT Indonesia)
- EFT Practitioner Level 3 (AAMET License)
- Certified EFT Trainer ( APEI / INDONESIA )
- Certified NLP (NFNLP)
- Quantum Touch & JSJ Practitioner
- NLP-based Trainer forcMotivation Power, Business Goal Setting,Trainer’s Training and Program Parenting
- EFT-based Trainer for Stress Release and Self Healing
- Trainer, Founder & Owner of NLP for young generation “The Power In You”, Bandung – Indonesia
WAKTU & TEMPAT TRAINING KPI : METODE PENGUKURAN KINERJA
Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta
- 20 s.d 22 Agustus 2013
- 27 s.d 29 Agustus 2013
- 3 s.d 5 September 2013
- 24 s.d 26 September 2013
- 1 s.d 3 Oktober 2013
- 8 s.d 10 Oktober 2013
- 12 s.d 14 November 2013
- 26 s.d 28 November 2013
- 3 s.d 5 Desember 2013
- 10 s.d 12 Desember 2013
- 17 s.d 19 Desember 2013
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam
Investasi
- Course fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential) Yogyakarta Min. 2 peserta
- Special Price : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Minimal 3 peserta di Yogyakarta
- Rp 5.000.000,-/participant (non residensial) Minimal 4 peserta di Yogyakarta
Fasilitas
- Meeting room at Hotel *****
- Module / Handout
- Training Kit
- 2x Coffee Break & Lunch
- Flashdisk berisi materi
- Exclusive Gifts
- Certificate
- Transportation during training