LEADERSHIP SKILLS

Acara

03 – 04 Februari 2020 | Rp 4.500.000,- peserta di Jakarta
02 – 03 Maret 2020 | Rp 4.500.000,- peserta di Jakarta
16 – 17 April 2020 | Rp 4.500.000,- peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

OVERVIEW

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya. Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

1. CHANGE MANAGEMENT
   1. Mengelola Perubahan
   2. Hal yang konstan
   3. Perubahan dimulai dari mana?
2. LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILL
   1. Memahami arti memimpin
   2. Berbagai type-type Leadership
   3. Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
   4. Pemimpin sebagai Role Model
   5. Menjadi teladan yang menyenangkan.
3. MEMBANGUN KEPERCAYAAN DIRI
   1. Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
   2. Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
   3. Membangun kepercayayaan diri bagi team
   4. Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
   5. Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
   6. Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
   7. Kepercayaan diri versus arogan
   8. Kepercayaan diri yang positif
4. MOTIVASI DAN TEAM BUILDING
   1. Motivasi dan mengembangkan team kerja
   2. Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
   3. Kebutuhan motivasi
   4. Bagaimana cara mengelola waktu
   5. (time management) ?
5. PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
   1. Framewok
   2. Analisi Situasi
   3. Analisis Persoalan
   4. Analisis Keputusan
6. INTERPERSONAL SKILL
   1. Pendelegasian yang efektif
   2. Coaching & Counseling
   3. Customer Service
7. COMMUNICATION SKILL
   1. Presentation Skill
   2. Meeting Management
   3. Keterampilan komunikasi
   4. Cara-cara berkomunikasi
8. CREATIVE THINKING SKILL
   1. Tehnik berpikir kreatif
   2. Membuat ide ide brilian
9. SIMULATION/ROLEPLAY

PESERTA: Staf, Supervisor, Manager

INSTRUCTOR :   Welman Purba, SE, CNLP, C.Ht, CTFT, CPS

VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURATION :   2 days

JADWAL TRAINING 2020

• 03 Feb 2020-04 Feb 2020
• 02 Mar 2020-03 Mar 2020
• 16 Apr 2020-17 Apr 2020
• 06 Mei 2020-07 Mei 2020
• 04 Jun 2020-05 Jun 2020
• 16 Jul 2020-17 Jul 2020
• 03 Agust 2020-04 Agust 2020
• 17 Sep 2020-18 Sep 2020
• 05 Okt 2020-06 Okt 2020
• 02 Nop 2020-03 Nop 2020
• 17 Des 2020-18 Des 2020

INVESTMENT/PERSON :

1. 4.500.000/person (full fare) or
2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor

LEADERSHIP SKILLS

cforms contact form by delicious:days